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附件5
汽车运用与维修(含智能新能源汽车)
职业技能等级证书师资培训方案
一、师资培养目标
课程设计借鉴国际汽车专业领域惯用区分五大系统十
大模块职业技能等级框架,同时参照职业院校培养课程计划、
教学标准、教材大纲、设备标准、实习标准、职业标准、行
业标准、企业标准、国际标准等全方位合理融合按照“专业
设置与产业需求对接、 课程内容与职业标准对接、教学过
程与生产过程对接”以达到:1.实现三个对接的原则;2. 提
升教学质量的成效;3.提高就业质量的目的;4.实现课证融
通的机制;5.实现学分互认的对标;6.培育高技能型的人才;
7.以达工匠强国的目标;8.搭建终身学习的平台;9.三全育
人育才的使命。
师资培训课程的开发设计遵循职业教育理论,从知识、
技能、态度(情意)、实证四个维度综合设计的实施方案和考
核模式与难易度辨识。同时系统化开发编订了初、中、高级
教材及相关资源:1.培训单元任务教材;2.培训实施方案设
计;3.实训任务考核工单;4.补救教学方案设计;5.理实结
合考核题库;6.双师型师资培训指导手册等。以达到能真实
1
体现测评出学习者的学习成果和职业技能水平的可辨识度
及职业技能教学培训的成效。
二、师资培训目的
校企师资培训是院校实施1+X 证书制度的必要条件。为
规范开展和推动1+X 证书制度,按实施院校申报证书及模块,
对校企师资进行集中培训、认证,使其具备证书模块的培训、
考核的能力和资格。经过测评,成绩优异的校企师资可列入
“汽车专业领域职业技能培训评价组织”师资库,承担全国
职业技能等级证书培训、考核的资质。
三、师资培训内容
本着理论与实践相结合、知识讲授与技能训练相结合、
专业教学与职业技能相结合的原则,帮助培训教师深入了解
证书培训考核测评项目的基本情况和目的意义,全面把握证
书培训考核的核心内容、培训课程设计与培训方案设计、培
训的授课技巧与现场感染力提升技巧、培训组织实施规范。
1、汽车专业 1+X 指南。
2、试点院校申报指南:①培训点院校申报条件; ②考
核点院校申报条件; ③培训考核院校设备表。
3、实训指导培训指南:①实训指导师资能力培训;②
能力本位培训模式应用;③培训评价中心技术支持。
4、实训培训计划指南:①汽车职业技能知识点标准;
②实训任务计划表指导准则;③实训任务考核表设计准则;
2
④实训任务报告表指导准则。
5、考核题库开发指南。
四、培训组织形式
【培训实施说明】
(一)学员与师资:
1.每组 3 人×10 组=30 人,教师一位,助教二位。
2.每组6 人×10 组=60 人,教师一位,助教三位。
(二)实训场地规划:
1.规划十个实训区,每个区不少于50 ㎡。
2.整体理实一体化培训教学区应有800 ㎡以上。
(三)教具设备规划:每一个任务分解要项单元的实训
教具仪器设备不少于三套。
1.一套作为实训用,一套作为备用,一套作为测评用。
2.备用与测评教具同时也是用于强化补救教学考核用。
【考核实施说明】
1.每个等级考核4 个小模块。
2.每个小模块5 个实训项目,共20 个实训项目。
3.[实操考核],考试时长200 分钟,考核4 个,小模块
75 分及格。
4.分别考核4 个小模块(依据职业技能等级实操考核项
目说明)。
5.每个小模块考试时间50 分钟,依次轮换工位考试。
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五、培训时间安排
80 学时(10 天)。
六、培训课程安排
采取理实一体化的教学模式,合作完成理论教学和实训
指导培训模式。
七、培训收费标准
收费5540 元/人(食宿交通费用自理)。
八、师资培训成本
每个培训班 30 人的规模进行测算。试点师资培训成本
测算表见附表。
九、师资培训计划
导
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