高端智慧mdash;mdash;高级管理者的核心修养演示课件.pptVIP

2008Edition 高端智慧——高级管理者的核心修养 郑才林 经贸管理学院 · 浙江工业大学 richina@163.com 139 5805 5998 本讲内容 一、从管理的“境界”说起 二、高端管理智慧 　　1. 管理者的心智问题 　　2. 管理者的价值取向 总结：管理之道 以高级管理者的角度看问题 从管理的“境界”说起 历史渊源：修身、齐家、治国、平天下 管理境界：感性、理性、超越理性 一个例子：策略模拟 从“感性”到“理性”，从“理性”到“超越理性” 两个焦点 心智模式：思维的框架 管理方法具有多样性，人性判断，积极的眼光 思想的禁锢和破茧而出的动力：仁者见仁，智者见智 价值取向：思维的基点 一定场合以一定方式采取一定行动的行为倾向 是非、重要判断的标准、考虑问题的立足点是什么？ 对比：思想－→行动－→结果 石头村的故事，荒岛卖鞋 管理者的心智问题 一个案例：他该怎么办？ 管理的深层智慧：眼光 创新 精神 1、全局视野 2、战略思维 3、精细意识 1、全局视野：思维的开阔程度 一个游戏的启示：打开空间 纵观全局、去粗存精 管中窥豹、由小见大 把握联系、由此及彼 避免霍布森选择，克服不可预见的风险 寻找管理思维中死角： 发生偏移的问题、自始至终的问题 渐变问题与剧变问题 以逻辑推理及系统思考促进对问题的认识 关注更大的利益点 2、战略思维：思维的长远