试论基层电大优化人力资源配置问题.pdfVIP

谈谈基层电大优化人力资源配置问题 周淑凤 [摘 要] 人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资 源的作用，这是人力资源配置的原则和宗旨。如何合理有效地配置人 力资源，完善人力资源结构，避免人力资源短缺和人力资源浪费并存 的局面，均衡工作量，实现“人、岗、事”之间的合理安排，让合适 的人在合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性和创造性，保证学 校高效有序地运转，这是基层电大需思考和解决的问题。 [关键词] 人力资源、定员、定量、人事改革、优化 人力资源配置, 从普遍意义上讲，就是以较少的人力资源成本换 取收益的最大化实现。具体地讲，就是通过考核、选拔、录用,把符 合发展需要的各类人才及时、合理地安排在所需要的岗位上,使之与 其他资源相结合,使人尽其才,最大限度地创造更多的经济效益与社会 效益。人力资源配置效益的高低直接影响其它资源的合理利用和整体 配置效益,它是决定单位组织能否持续、稳定、快速发展的关键因素。 本文意在探讨基层电大人力资源配置的有关问题。 一、 基层电大人力资源配置存在的问题 1、人力资源短缺 人力资源短缺是基层电大普遍存在