助力广电打赢三网融合客厅保卫战同洲.pptVIP

助力广电打赢三网融合客厅保卫战 三网融合将带来的产业机遇已是业内共识，但三网融合的政策推动突然，产业链各方还没有真正的准备好 三网融合的市场驱动和行政（政策）驱动存在着短期目标不一致的现状 无论是广电、电信，还是厂家 众多都处于摸着石头过河的混沌状态 政策、地域市场、业务、运营模式都让大家迷茫。 现在各地的地域特色及试点非试点爆发的地方部门博弈，其深层次都是为了在这个不可知的牌局上先增加自己的筹码来应对未知的变化。 我们面对的是如此强大的竞争对手我们有线如何生存发展？ 规模、资金、人才和电信相比不是一个数量级 电信运营商09年收入8707亿，广电有线运营商09年收入总和391亿;国内最大的单个有线运营商收入也只是电信或者联通的百分之一。 电信基本已经是全业务，企业化运作、网络统一、ARPU值也高 联通、电信、移动都是全业务运营商：固定电话、移动电话、宽带接入、IPTV。 我们是散兵游勇,对方已经是集团军 100个小孩也打不过泰森，全球小国加起来也不是美国的对手 同轴电缆的优势正在被电信光纤赶超和取代 电视节目集中播控权在电视台，有时一家人不好合作，外面的人更好合作是更符合中国国情。似乎电视台集中播控平台一边倒想和电信、联通合作，这时反而电信不着急找电视台，反而是电视台着急找电信、联通合作集中播控平台，为什么?因为电视牌照有好几家。因此广电有线网传统优势的电视业务对电信已经不是