金石物流大事记金山石化物流.docVIP

金山石化物流2007年大事记 1.17 上海石化仓储航运有限公司、上海石化铁路储运有限公司和上海金山石化物流有限公司重组，并以上海金山石化物流有限公司名义变更登记。 2.1 公司被纳入中石化物装部合格物流供应商名录。 2.13 公司举办了重组后的首次春节联欢晚会。 3.2 公司召开07年经营班子工作务虚会议。 3.14 公司与中石化物装部签订仓储服务框架协议。 3.15 中石化领导在销售供应公司党政领导和公司董事长、总经理朱永明的陪同下莅临公司化工区分公司参观了已建成的1号仓库、RFID二期设施并就物流运作提出了要求。 3.16 公司在仓储分公司俱乐部召开新公司成立后的第一个年度工作会议。公司领导朱永明、张洪涛、金国伟、杨道林、张杰、陆巍、各分公司领导以及有关职能部室的负责同志和员工代表、股东代表100多人参加了会议。公司总经理朱永明作了题为“规范管理、推进变革、加快发展、为建设现代物流企业而努力奋斗”的2007年工作纲要，详细部署了07年公司的各项工作并提出了公司07年六大奋斗目标。 公司党委在仓储分公司俱乐部召开07年度党委工作会议暨 党课，就公司2007年党委工作做出了全面部署。公司党委书记朱永明围绕公司的企业理念，给参加会议的党员和入党积极分子上了一堂深入浅出的党课。会议还表彰了2006年度精神文明建设先进集体和个人。 4.4 上海市副市长胡延照一行在金山区区长吴尧鑫和销供公司党政领导许中培、王永光，公司董事长、总经理朱永明等有关负责人的陪同下，视察了落户在漕泾化工物流园区内的上海金山石化物流有限公司。 4.18 上海海事大学化工销售学习班一行40余人在公司副总经理张洪涛的陪同下先后参观了公司下属的三个分公司各主要作业区域。公司总经理朱永明也到场向学员们介绍了目前我公司开展第三方物流的主要运作模式及特点。 4.30 中石化物装部第一批合金钢管，共计280吨，进入公司北门钢材仓库。 5.9 漕泾镇党委书记孙雨兴一行在公司总经理朱永明等领导的 陪同下来到化工区分公司参观调研。 5.14 公司“四位一体”管理体系整合建立认证工作正式启动并于25日在307会议室召开了HSE/质量/环境/职业健康安全管理体系整合建立培训暨动员会。 6.8 经过二个多月的精心准备及十多次的理论知识培训，公司员工叉车技能竞赛于6月8日全面结束。53名参赛者中的13名成绩优胜的员工获得了初级、中级职业资格等级证书。这次叉车技能竞赛是跟据上海石化“职工素质工程”工作及公司07年工作纲要的具体要求开展的，旨在为员工技能上等级搭建一个平台，通过岗位练兵、技能竞赛活动，激发员工“学知识、学技术、练本领、比贡献”的热情，形成“立足本职、岗位成才”的良好学习氛围。 6.8-6.10 为了倡导金山石化物流“创新、合作”的企业文化理念，公司组织48名中层以上干部进行了一次以“变革时代，团队为王”为主题的团队拓展培训活动。集理论与体验相结合的三天培训，给予全体参与者很多的启示，从而对在今后的改制发展进程中，积极弘扬金山石化物流“创新、拼搏、合作、诚实”的企业精神，创造和谐向上的组织氛围有了更明确的目标。 6.12 公司有针对性的组织进行了仓储油品码头综合灭火排污应急演习。通过演练，检验了《事故应急预案》的实际操作性，达到增强员工安全环保意识，提高事故处置应变能力，确保公司生产运营的目的。 7.12 中石化物装部领导视差公司北门钢材仓库，对合金钢管储存情况表示满意。 7.31 经过铁储分公司的不懈努力及宣传工作的有效开展，铁路分公司仓运车间于7月31日召开了两届三次职代会，审议并通过了《仓运车间薪酬分配改革方案（施行）》，并于8月1日起在公司范围内率先进行试运行，为公司今后分配机制改革工作的全面推行积累宝贵的经验，打下良好的基础。 8.4 随着公司国资委关于公司改制事宜批文的下发，公司召开领导班子工作务虚扩大会议。会议总结了公司上半年各项工作的成效，对即将迎来的改制揭牌工作进行了总体部署。 8.6 公司受邀向神华集团进行宁煤煤基烯烃项目仓储服务项目及典型案例的陈述。 公司举行以“物流价值与美好生活”为主题的征文、演讲活动，以此使“共创物流价值，同享美好生活”的企业宗旨及企业文化理念能够进一步深入根植于金山石化物流全体员工的心中并激发为此而共同努力工作的热情。 8.30 公司召开职代会联席扩大会议，审议并通过了新的劳动合同文本。此前，劳动合同文本经过反复的征求员工意见和集中修改，力求规范合理、合法有效。 9.17-9.21 公司接受方圆认证机构及中石化青岛阳光认证机构为期一周的