2 运作战略资料.pdfVIP

制定公司战略时有哪些人员参加? 公司总部、财务部、营销部 运营部？——执行 日本企业赶超美国靠的是什 么？ 2003年8月，日本丰田汽车已经控制了美国汽车市场11.1%的份 额，创下历史新高，这无疑给了美国三大汽车公司一大打击。 2 运作战略 2.1 运作战略的提出 2.2 运作战略的构造 2.3 不同战略下的生产模式 2.4 本章小结 案例作业 2.1运作战略的提出 企业战略——战略方案——SBU——GE韦尔奇 竞争战略（BS）——界定范围及提供策略—— 在竞争中获得优势——一个产品或服务体现在哪些方 面，比如买车？ 企业面临的形势——60年代末哈佛商学院skinner 运作战略之父——是一项长期的规划，以最有效地利 用企业的关键资源，支持企业的长期竞争战略和企业 的总体战略。 运作战略的内容它是一种总体决策模式,通过在 市场需求和运作资源之间进行协调,对任何类型运作组 织的长期运作能力以及对整体战略所做的贡献产生影