(绿城集团)项目交付前检验节点标准资料.pdfVIP

绿 城 集 团 企 业 标 准 GOS31xxx-2013 项目交付前检验节点标准 2013-xx-xx 发布 2013-xx-xx 实施 绿城房地产集团有限公司 联合发布 绿城房产建设管理有限公司 GOS31XXX-2013 前言 交付前检验，是绿城园区交付给业主之前的“出厂检验”，也是绿城为业主提供优质 服务运营的开端。因此，交付前检验是既是工程弦上的重要节点，同时也前期弦、服务 弦与工程弦的交汇点。 本标准系交付前检验的规范性文件，也是《前期弦管控手册》、《工程弦管控手册》、 《服务弦管控手册》的重要支持性文件。本标准既是项目公司开展交付检验的依据，也 是公司本部对项目交付准备工作开展督导的依据之一。 本标准以遵循国家法律法规及各级标准规范为前提，从细化检验点和改进检验流程 两个层面推进项目交付前检验工作的标准化。 本标准在编制过程中，总结了绿城推行一房一验以来的历史经验，但又有所改进， 主要改进体现在： ——整合了对室外环境、公共场所、设备设施的检验点； ——增加了对服务衔接的检验点，确保与服务运营的平滑切换； ——检验要求从聚焦精装修，扩展到土建、安装、住宅科技、景观等多专业联动； ——在法定工程验收的基础上，聚焦客户敏感点，关注房产品交付时的状态和品相； ——吸收了一些发达国家在安全、环境、功能等方面的先进规定。 本标准由绿城标准化部组织各相关职能部门起草并归口管理。 本标准由专项课题组集体起草，组员包括：韩波、刘炜、金军卫、谢燕燕、郭梁、 陈爱平、赵皓佳、邓春根、赵严峰、曹璞、史海南、巩红英、潘彬衍、孙俊伟、潘银、 程冰馨。 I GOS31XXX-2013 项目交付前检验节点标准 1 节点主要属性 （见表1） 表1 节点主要属性表 节点名称 项目交付检验 节点适用范围 ■投资项目 ■商业代建项目 ■保障房/安置房项目 节点管控等级 □项目 □区域 ■本部 节点验证岗位 工程质量督导部 节点验证方式 □共同完成 □会议评审 □流程签署 ■资料验证 □现场检查 已经依据设计文件及相关规范要求，完成了法定的工程质量验收程 前置节点（条件） 序，形成了齐备的隐蔽验收、检验批验收、分部分项验收资料。 最晚开始时间 项目交付前3 个月 紧后节点（工作） 集中交付 住宅的检验，须在项目交付前1 个月完成； 最晚结束时间 其余部位及模块的检验，在交付前1 周完成。 节点执行岗位 项目公司总经理及各相关人员（正文详细） 2 节点成果要求 a ）形成《交付前检验方案》（模板见附录C：GOS31xxx-2013 模01 ）。 b）形成全部节点的《检验记录表》（样式见附件 1：GOS31xxx-2013 表01 ），质量 要求如下： ——对发现的所有不符合项进行了整改确认和销项； ——有检验人、部位放行责任人及项目公司总经理的放行签署文件。 c ）房产品检验合格证（样式参考见附录D） 3 节点操作步骤 （流程图见附录A ） 3.1 编制 《交付前检验方案》检验点落位 项目公司交付工作领导小组，须在项目交付前 3 个月之前，组织编制《交付前检验 方案》（模板见附录A ），经项目公司总经理审批后实施。方案内容应包括： a ）检验点落位：组织各专业人员（详见表2 ），根据项目本期交付的实际情况，对照 《标准检验点库》（附录B），形成本项目本期交付的交付检验点。 b）检验人落位：针对本项目本期