某酒店经营情况和减免房租的申请书.docVIP

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 某酒店经营情况和减免房租的申请书 某酒店经营情况和减免房租的申请书提要：一个酒店外观及硬件设施是直接的广告宣传，由于酒店以前装修质量老化、使用率高、管理不当等原因，酒店也重金请了专业人员设计并进行全面装修 某酒店经营情况和减免房租的申请书 尊敬的XXX各位领导： 首先，衷心感谢XXX对XX酒店一直以来的关心指导、信任与支持！ 在贵单位各领导的关心指导下，我公司于XXX年XX月接管酒店以来，充分听取并采纳了各位领导及广大客户的意见和建议，酒店是受益匪浅，现我们正按各位领导和客户的意见和建议逐步完善酒店的经营管理。但经过近十个月的管理经营实践，我公司组织缜密的调查、核算、分析，在市场和政策诸多因素的影响下，该酒店经营项目收不抵支，处于亏损等经营危机无法摆脱。现将酒店经营现状向各位领导汇报如下： 一、对市场充分调查后，进行大量的营销宣传和调整，不断投入资金对酒店硬件设施设备进行改善。 酒店各类消费价格一降再降，并进行内部捆绑营销一系列优惠活动。如餐厅、娱乐消费送客房、送水会门票、送优惠券、送打折卡等等。网络、媒体、电视等广告一齐上阵进行大力宣传。如建设酒店微信平台；与各大酒店预定网站、XX各景区、机场、旅游公司、车站等进行密切合作，甚至连出租车司机也合作；另外还发动员工和相关人员发QQ群、发微信群、邮件群发等等；也做了电视广告、电视邮件广告、传单广告；组织营销专职队伍长期在外跑，也鼓励员工及外部人员拉客户拿提成等等。为了管理和提高员工的工作积极性，工资也一再调整，营销广告费用从二月份到九月份就花了几十万元。 一个酒店外观及硬件设施是直接的广告宣传，由于酒店以前装修质量老化、使用率高、管理不当等原因，酒店也重金请了专业人员设计并进行全面装修。整个酒店从里到外亮化、灯光（最新LET节能灯）、楼顶钢架等工程耗时三个多月，投入了两百多万元。水会停业全面装修也耗时两个多月时间，装修期员工工资又不能不发，前后也投入两百多万元。很多东西都面临重新更换，如客房浴帘、窗帘、桌椅、电脑、沙发、餐具等各种设施设备及配件，大部已经更换，也投资了两百多万元。现正在对二十层晏会厅及健身房和厨房、十九层麻将房、六层餐厅包间及会议室、四层餐厅包间等等进行改造装修中，预计也得投入叁百多万元。从二月份以来酒店大大小小已经投入六百多万元，预计还要投入六百万元以上更新硬件设施。 二、酒店经营情况 根据酒店近十个月的经营情况，酒店每月正常直接经营收入在XXX万左右才能保本（原XXX酒店每月营业收入必须在XXX万以上才能保本），费用包括：员工工资、福利、伙食、管理人员宿舍租金、税收、水电、物品采购、维修维护、广告宣传、各项保险、房租、原大众酒店的装修补偿款等费用。酒店从二月份到十月份平均营业额XXX万。XXX个月来酒店已经亏损了好XXX万，以上数据还不含已经装修、正在装修和预计装修的投入资金，目前装修资金是由装修公司全部垫资。我们已经千方百计将经营成本降到了最低，从人力资源管理、采供、物资等方面我们都建立严格的管理流程和制度，也不断督导和培训员工的节能降耗、对设备设施的维护保养意识。我们已经在原大众酒店成本开支上节约很多，但我们又增加了很多有利于酒店经营管理的费用，我公司始终将安全生产放在第一位，除了日常安全防范，请了专业法律顾问，还在保险业加大了对员工和酒店大楼的风险投保。为了提高管理水平，我公司通过香港君庭酒店管理公司，请管理专业人士作酒店顾问。特别加大了酒店的营销广告投入。现在大股东XXX在酒店一直亏损的情况下已经对酒店前景失去信心，几个月不管不问，不但一分钱不投入，还逼迫我退还其已经投入的资金，并叫社会上的人经常来骚扰酒店和威胁我，后来在很多领导的劝和下，为了酒店的正常运营和安抚员工的恐慌，我已将丁总的投资款全部退还，现在一个人艰难地撑着。经过各方面努力酒店已经进入正常经营状态，但始终解决不了亏损所带来的资金压力。 三、该酒店面临的困境 1、受社会经济萎靡及政府相关政策的影响，酒店经营项目前景非常渺茫。 各地酒店已经处于饱和状态，竞争激烈，加上现在人消费观已经改变，都喜欢在私房菜馆和农家乐、乡村旅馆等去消费经济又实惠，酒店现在只能做一点来本地出差客人，但又出现交通便利了（高速公路），很多人来本市出差办事的客人当天就返回其他城市或各乡镇去了。餐饮只能做点宴会，但政策规定只能办喜宴和丧宴，并且在15桌以下，现在的丧宴再没有人来酒店操办，都是发购物卡，其他宴席又不能办。政府财政