中国中铁航空港建设集团有限公司工程项目精细化管理物资设备管理约束性条款物设部2016/4/8; 第九章 物资管理
第三十八条 物资市场调查
项目中标进场后,项目物机部应掌握主要材料的设计数量和质量标准,根据需要进行物资市场调查。调查的范围和距离原则上应覆盖当地及周边主要资源地。
第三十九条 物资计划管理
项目经理部工程技术部门须分工号或者分施工承包单位编制《主要物资需用量核算表》,物资部门???此核定出各种主要材料的计划总量,作为整个项目材料消耗的控制依据。
物资部门依据当期工程技术部门提供的主要物资需用量核算表、当前库存编制月度物资申请(采购)计划。
第四十条 物资采购管理
建立集团公司、子(分)公司项目物资采购平台两级管理模式,分别实施集中采购。严禁分包队伍自行采购构成工程实体物资。
第四十一条 物资验收与检验
一、物机部负责对进场物资和质量验收把关;对所有进场物资必须实行两人或以上共同验收制度,及时填写《进场/入库物资验收登记簿》。
二、物资、材料质量保证书原件、抄件必须与原厂核对,检验报告完整,保存完备。
三、按规定程序进行检验和试验,建立《物资送检台帐》。
四、物资进场验收合格后应及时办理入库手续
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