改进附着支承 提高建筑结构的完整性.ppt

QC小组通过对升龙环球大厦27层-28层跟踪检查，通过检查发现，经过定位模具辅助定位后，附着支承的安装对反梁结构的破坏得到显著改善，在跟踪过程中并没有发现定位螺栓偏位现象。因此规范预埋螺栓定位进一步的改善了安装附着支承造成反梁的破坏，保证反梁的完整性。 1、直接效果： 建筑主体18层以后实施QC小组活动后， 在2015年8月1日至2015年8月15日，再次 对建筑29～30层反梁结构进行调查，统计 活动前后附着支承的安装对反梁结构造成 的破坏,结果如右图表7所示，从调查数据 可得，活动后附着支承的安装对反梁结构的破坏为零。大大提高建筑反梁结构的完整性。 项目 附着支承安装 造成的破坏 活动前 130 活动后 0 制表人：郑守 日期：2015.8.16 活动前后数据统计表 表6 十、效果检查 2、间接效果： （1）技术效益：本次QC活动不但完善且修正了《附着式升降脚手架附着支承安装规范》作业指导书，而且纳《QXG智能防火全防护附着式升降脚手架加工图集》，为公司以后承建类似工程积累宝贵的施工经验，同时培养了一批技术人才和有经验的技术工人。 图20 加工图集 （2）管理效益：QC小组成员积极参加活动，齐心协力攻克难关，团队的配合能力得到充分的发挥，同时也锻炼了大家解决问题的能力。 （3）社会效益：本次QC活动改进了附着支承结构，解决了附着支承的安装造成反梁结构被破坏的问题。大大的降低建筑主体结构后期的修缮量，为升龙环球大厦项目带来可观的经济效益。在该项技术改进过程中得到施工单位的高度认可和好评，为我公司的QXG附着式升降脚手架市场，打下良好的基础。 图21 加工图集 1、施工标准化 本次活动改进了附着支承，使得附着支承的适应性再度提高，有利于附着式升降脚手架推广，同时纳入《附着式升降脚手架作业指导书》。 2、成果推广 本工程为附着式升降脚手架应用到不同的建筑结构中提供了一种安全可靠的附着支承，使得附着式升降脚手架能更好的推广，同时积累宝贵的施工经验。该附着支承可推广应用到公司类似项目。 十一、制定巩固措施 3、效果巩固 在2015年10月11 日至2015年11 月1 日，再次对建筑34～35层反梁结构进行调查，建筑反梁的完整性达到了81.2%，活动成果又得到进一步的巩固。 项目 附着支承安装 造成的破坏 反梁结构的完整率 活动前 130 18.8% 活动后 0 81.2% 活动前后数据统计表 表7 制表人：郑守 日期：2015.11.1 通过开展本次QC活动，建筑反梁的完整性得到了很大的提高，确保了本工程附着式升降脚手架安全稳健的提升。同时，学习且运用了全面质量管理这一科学方法，拓宽了小组成员的思维，使得小组成员的综合素质显著提高，为公司培养了又一批优秀管理人才。 十二、总结及下一步打算 通过本次的QC活动，不仅加强了小组质量控制意识，同时也提高了技术水平，但目前施工过程中发现附着式升降脚手架提升到位后会出现个别承力撑杆撑不到位的情况，小组将继续学习，将《优化防坠装置，确保附着式升降脚手架安全就位》设立为下一次QC课题。 序号 建议内容 建议人 是否采纳 1 附着支承添加一个可拆支腿 徐洪广 被采纳 2 添加两个支腿加强附着支承附着强度 魏炜 被采纳 3 制作预埋螺栓定位模具辅助定位 王章炎 被采纳 合理化建议一览表 表8 制表人：林东宾 制表日期：2015年11月10日 序号 活动内容 时间 参加人数 主持人 1 QC小组成立 2014.11.15 8 徐洪广 2 课题介绍 2015.01.25 5 王章炎 3 小组简介 2015.03.20 4 郑守 4 选题理由 2015.03.25 8 王章炎 5 现状调查 2015.04.10 6 张诗伟 6 确定小组活动目标 2015.04.21 6 王章炎 7 原因分析 2015.05.25 8 林东宾 8 要因确认 2015.05.26 5 郑守 9 制定对策 2015.05.28 7 王章炎 10 对策实施 2015.08.10 7 黄胜权 11 效果检查 2015.09.30 6 王章炎 12 制定巩固措施 2015.10.05 5 王章炎 13 总结及下一步打算 2015.11.10 4 魏炜 QC小组活动一览表 表9 制表人：林东宾 制表日期：2015年11月10日 改进附着支承,提高建筑结构的完整性