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- 2019-09-28 发布于浙江
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主讲人:公司总建筑师 张祝建;一、建筑工程项目设计阶段的划分、阶段划分的目的、方案设计阶段的目的;从以上目的可以看出方案的以下几点:
方案做出来后,呈现对象主要是人(建设方、管理方)。而不是指导施工,是提供便于决策,而不是建设实施。
既然是提供给人作决策,决定了方案可变性、反复性。
既然不是提供实施的成果,相对于施工图,在工程建筑上承担的法律责任相对较小。
?有决策的修改。
?有自身的修改。 ;那么怎样才算是方案设计的完成?
须做到两个方面的满足:
建设行政管理部门的要求: 建设局、规划局、消防、人防、环卫、交通、文物、房管、河道及航管、航空等诸多部门共同管理。
;二、目前建设工程项目管理及设计现状:
方案设计的难点
1、设计依据不足(一分为二的看待)
?缺可行性研发报告 ;
?缺设计任务书;
?缺立项报告。
2、管理部门各自为政,政出多门
?报建实为报规,其它行政管理部门缺位。
?项目审批困难,关卡难过及关卡不作为备案制、抽查制使大量初期需解决的问题得不到解决,搁置到后期,给设计上造成难以估量的困难。
;3、倒置式、逆向管理
?未按客观规律及科学的方法,既按由粗到细、由表及里、由浅至深,去伪
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