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教导型组织模式培训分享 主讲人：朱倩 日 期：2013.2 学习目的 （一）全面系统体检企业 企业的三个阶段： 企业的第一个阶段——活下来，靠的是创业者本身（重经营） 企业的第二阶段——活得好（重管理）企业发展的必经阶段 企业的第三阶段——活得久 学习分享：我们现在只能说还处在第二个阶段活得好，怎么样活得好，就是依靠组织的力量让企业迈向职业化和规范化管理（制定系统和流程）。 第一篇 组织的力量 （一）组织的力量 组织建设（管理）： 定方向——搭班子——带队伍 组织的力量： 领袖—流程和分工—奖罚 视频欣赏 学习分享 在组织中，没有一个人干得完的大事 依靠组织的能力，规范化的管理才能成就组织的力量 （二）公司的使命 创造价值（目的） 持续盈利（目标） 价值=满足别人的需求。 1、员工 成就员工 2、客户 客户永远不在乎你是谁，客户只会在乎他能成为谁！ 学习分享（讨论）： 我们的客户价值？独特？如何体现？尊贵体验、温馨家居生活等，客户能成为谁？。 （三）标杆组织探寻 1、终极组织的奥秘 给人以归属感的组织—家庭（凝聚力） 安全感、归属感 爱：情感的链接 解决方案：组织成员尽量