建筑行业-人力资源部-薪酬调整流程资料教材.pptVIP

薪酬调整流程 薪酬调整流程说明 人力资源部 总经理 存档 准备进行调整 下发调整通知单并办理相关手续 调整 审批 财务部 与相关部门及当事人协商 拟定出薪酬调整方案 根据通知，调整 薪酬 工资调整说明表 部门调整工资补发表 员工个人调整工资说明表 员工个人调整审批表 工资级别调整单 注： 1、总经理的薪酬调整要报董事会审批。 2、在董事会授权范围内，总经理对员工薪酬调整方案有审批权。 3、薪酬调整方案要符合国家相关规定。 存档 流程名称：薪酬调整流程 流程编号：027 一、目的：明确薪酬调整的基本程序，规范薪酬调整的管理工作 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确 三、适用范围：人力资源部、财务部、总经理 四、流程说明： 五、相关报告 《工资调整说明表》、《部门工资调整补发表》、《员工个人工资调整说明表》、《员工个人调整审批表》、《工资级别调整单》 准备进行调整，上报调整方案 人力资源部 1 审批 总经理 2 下发调整通知，办理有关手续 人力资源部 3 执行 财务部 4 内容 执行人 序号 * *