第三章_公司财务治理.pptVIP

公司财权概念框架 公司财务治理与公司财务管理的关系 公司财务治理与公司财务管理有相同的部分, 但区别是主要的。其共同点在于两者都是公司财务报告的影响因素。其区别在于： （1）公司财务治理的目标是协调公司各利益相关者之间的利益冲突, 解决信息不对称问题, 是一种制衡机制。而公司财务管理是一种运行机制, 基于实现公司价值最大化目标。 （2）财务治理的动态性：公司各利益相关者之间的冲突是不断发生的, 公司治理所面临的内部和外部环境也是不断变化的, 只有动态的财务治理才能连续不断的发现和修复公司治理中的缺陷, 协调各利益相关者之间的关系。而财务管理则是公司经营者的主要责任, 包括公司的投融资决策和日常的财务管理。 公司财务治理和公司治理的关系 公司财务治理是公司治理的核心组成部分, 公司治理的目标在很大程度上也是通过公司财务治理完成的, 因此可以认为公司财务治理的根本目标是提高公司治理的效率, 实现公司内部和外部利益 相关者的信息对称和利益制衡。 财务治理与美国《萨班斯法案》 美国安然事件之后，公司财务治理问题得到强化。《萨班斯法案》（ Sarbanes－Oxley?Act，简称SOX法案，“公众公司 会计改革与投资者保护法案”）将CEO与CFO列为财务报表真实性的法律负责人，CFO的职责和权力得到极大的扩张。 《萨班斯-奥克斯莱法案》与CFO 的职责 CFO（首席财务官）作为公司最高的