业务流程重组跟优化1-流程概述概要资料教材.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * 流程目录设置的总体原则 一致性原则 流程目录的描述要符合公司管理现状，与实际情况相一致 系统性原则 按照经营业务及管理行为的层次和相关性进行结构化归类 完整性原则 覆盖全部业务和管理活动； 体现部门和岗位职责； 包括跨“部门”的活动； 一、流程优化的思路 二、什么是流程 三、结构化的流程目录 四、流程目录编制实例介绍 五、具体作业要求 目 录 流程目录 序号 流程编号 一级流程 二级流程 三级流程 流程主管部门 流程说明 1 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 1、按照提供的流程目录模板，分组完成各自的流程目录编写 2、流程目录完成过程中各组成员进行充分讨论 3、若有问题，随时沟通 4、编写完成的流程目录，以电子文档的方式提交 流程目录提交要求 单位编号和代码规范 单位编号 单位名称 单位代码 1.01 TQCC-CW 1.02 TQCC-CC 1.03 TQCC-ZJ 1.04 TQCC-GC 1.05 TQCC-GX 1.06 TQCC-ZZ 1.07 TQCC-ZD 1.08 TQCC-LG 1.09 TQCC-LT 1.10 TQCC-DC 1.11 TQCC-ZG 1.12 TQCC-ZB 流程编号