中国房地产企业发展战略背景资料分析解析-金地教材.pptVIP

中国房地产企业发展战略背景资料分析-金地（集团）股份有限公司 研究思路 多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略，同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究，探求其在发展过程中的轨迹，以此来研究总结不同企业竞争战略的基本思路和手法。 金地（集团）股份有限公司 一家以稳健著称，颇具成长性的全国性专业房地产开发企业 该公司初创于1988年，1993年开始正式经营房地产，2001年4月，成功A股发行上市 自2001年起实施跨区域发展战略，目前是一家较具规模的全国性房地产开发企业 截至2006年6月，集团已拥有二十余家参控股子公司，总资产77.71亿元，净资产27.81亿元，形成了以房地产为主营业务，物业服务、地产中介同步发展的综合产业结构 金地（集团）股份有限公司 企业发展历程 金地（集团）股份有限公司 管理团队——理科金地 金地（集团）股份有限公司 理科金地，风格稳健 组织架构——类万科模式 “战略性集团总部 + 专业化区域公司 + 获利型项目” 集团公司定位：投资决策中心，管理调控中心，资源配置中心、信息整合中心和品牌文化输出中心 金地（集团）股份有限公司 理科金地，风格稳健 把握城市房地产发展阶段差异化 地域选择上的谨慎 北京、上海等超大型城市 天津、西安、武汉等区域核心城市 进入时机上的把握 如：03年进入武汉市场 05年以来，转而东莞、