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团队体验项目
主讲人：
日 期：;项目背景;6只捕鱼队在经过所有的捕鱼期后，要确保捕上来鱼的总数量≥450条；
每家捕鱼队最终捕到鱼的总数量≥65条，否则会面临着饥荒的可能。
根据捕鱼数量评比出表现最差的两个渔队，并对他们进行惩罚。
;一、由于湖面的面积有限，因此湖里鱼的数量是有限的，当雨水丰富的时候，湖里鱼的上限数量为100条，第一次捕捞湖里鱼的数量在90—100条之间。;
二、捕鱼队每经过一轮捕鱼，湖里鱼的数量会发生变化，本轮捕鱼结束时，湖里剩余鱼的数量为N条：
A、若N≥50 ，下周湖内鱼的数量为100条；
B、若49＞N ≥10，下周湖内鱼的数量为2N条；
C、若N＜10，下周湖内鱼的数量为20条。;捕鱼期为十周，十周时间内各家捕鱼船队都有十次的捕鱼机会；
每一轮捕鱼的顺序都由抽牌的顺序决定，第一家出海的捕鱼公司优先捕鱼，捕鱼的数量由各家船队的船长自己决定，如果你所计划捕鱼的数量大于湖里鱼的数量，你将一无所获，机会自动留给下一个捕鱼的团队。;1、每队2个纸杯，一为“渔船”，一为“渔网”，首先标上船名。
2、每轮开始时，团队讨论本周的捕鱼数量，并由船长最终确认写在纸条上投入“渔网”；
3、水手将“渔网”送至培训师处，并抽取顺序签；
4、由培训师根据湖内剩余鱼的数量，依照捕鱼顺序进行评判；
5、水手将“渔网”收回，如内有纸条，说明已捕到鱼，将纸条放入“渔船”内，否则即为没有捕到；
6、然后进入下一个捕鱼周期；
7、十周结束时，由大副确认“渔船”内捕到鱼的总数量。;项目前讨论：五分钟;第 一 周;第 二 周;第 三 周;第 四 周;第 五 周;第 六 周;第 七 周;第 八 周;第 九 周;第 十 周;盘点成绩;问题研讨;欢迎回来;分 享;跨部门沟通的六大智障：;跨部门沟通的四把金钥匙;金钥匙一：系统思考;金钥匙一：系统思考;金钥匙二：统一目标;金钥匙二：统一目标;金钥匙二：统一目标;金钥匙三：行为统一;金钥匙三：统一目标;金钥匙四：改善机制;根据本次培训的内容，请制定自己的行动改进计划。;共勉： 知道了没做，等于不知道； 做了没做好，等于没做。 你???心有多高，学习的路就有多长，心在哪里，收获就在哪里！ 谢谢大家！
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