如何提升时间管理的能力下.docVIP

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2019-10-07 发布于天津
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如何提升时间管理的能力下张学栋中国行政管理学会副秘书长麦肯锡秒的电梯理论再给大家讲一个小知识麦肯锡秒的电梯理论记得麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训该公司曾经为一个重要的大客户做咨询咨询结束的时候麦肯锡的项目负责人在电梯里遇到对方的董事长该董事长问该项目负责人你能不能说一下现在的结果呢由于该项目负责人没有准备而且即使没有准备即使有准备也没有办法在层到层的秒内把事情说清楚结果被动了最终麦肯锡失去了这一个重要的客户从此从此干什么呢吃一堑长一智这一段话大家记住麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结

如何提升时间管理的能力（下）张学栋中国行政管理学会副秘书长 2、麦肯锡30秒的电梯理论再给大家讲一个小知识，麦肯锡30秒的电梯理论，记得麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训。该公司曾经为一个重要的大客户做咨询，咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯里遇到对方的董事长，该董事长问该项目负责人，你能不能说一下现在的结果呢？由于该项目负责人没有准备，而且即使没有准备，即使有准备也没有办法在30层到1层的30秒内把事情说清楚，结果被动了。最终麦肯锡失去了这一个重要的客户。从此，从此干什么呢？吃一堑，长一智。这一段话大家记住，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事直奔主题，