“五环相扣”构筑班组安全防线.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 2 页 / 共 NUMPAGES Pages 2 页 “五环相扣”构筑班组安全防线 航天科工二院203所创新班组安全管理模式，实行“五环相扣”管理法，加大对各类风险的管控力度，构筑了班组安全管理防线。 据悉，203所采取了五种做法作为抓手，抓好班组的安全生产工作。 一是建立了全面的岗位安全生产责任制。203所建立健全了各岗位安全生产职责，各班组员工，能够及时与研究室负责人签订安全生产责任书，将安全生产责任和考核要求分解落实到了每个岗位和每个员工。二是各班组安全生产组织机构健全，均成立了安全生产领导小组，每个月班组将安全生产会与安全生产月活动将结合，安全会上及时传达上级各项安全生产会议精神和要求；分析上个月的生产形势，分析存在的问题，整改情况，了解安全技能知识，学习集团安全生产管理手册。同时还设置了兼职安全员和员工代表，以有效形式进行明确，并能充分发挥其在安全生产方面的积极作用。安全员都戴上红色袖标，到现场监督安全员的职责，发现现场作业人员没有按照规定使用劳动保护用品，及时纠正。三是作业现场管理规范。203所各班组重视对作业现场的规范管理，工艺布局合理，安全通道、安全距离等均符合各项技术安全要求。各类设备的防护设施到位，作业现场整齐、规范。班组内部建立成员简历卡，根据班组长、安全员、