第三节管理幅度与管理层次.pptVIP

课程：管理学 摩西和乔叟的故事 摩西的岳父乔叟看到摩西从早到晚整天坐在那里，以色列人在他面前排起了长队,耐心地等着见他，表达自己的愿望和倾诉心中的不满。乔叟对摩西说：“你这样做不太好。你和那些等着见你的人都受不了，你们会累坏的。你不应该自己一个人做这件事。” 第三节 管理幅度与管理层次 一、管理幅度与管理层次 （一）什么是管理幅度？为什么管理幅度是有限的呢？ 管理幅度，是指组织中上级主管能够直接管辖的下属的数量。 为什么管理幅度是有限的呢？ 丘纳斯上级所辖下属人数与所需处理潜在关系 公式： 【管理小工具】C = N [ 2 N-1 +（N - 1）] 当下属人数 N = 2 时：C = 6 当下属人数 N = 3 时：C = 18 当下属人数 N = 4 时：C = 44 人的知识水平、能力水平都是有限的。 （二）管理层次 管理层次亦称组织层次，指从最高层的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成的一定层次。 （三）管理幅度与管理层次的关系 相互制约关系：管理幅度×管理层次 = 组织规模 管理幅度一定，管理层次与组织规模成正比； 组织规模一定，管理层次与管理幅度成反比； 管理层次一定，管理幅度与组织规模成正比。 1 4 16 64 256 1024 4096 1 8 6