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风险和机遇的评估
质量管理部
2018-03-02
课
程
纲
要
1.什么是风险?
2.什么是机遇?
3.为什么要评估风险和机遇?
4.怎样做风险和机遇的评估?
4.1了解风险和机遇评估的三要素
4.2风险发生的严重程度(A)
4.3风险发生的可能性(B)
4.4风险的探测度(C)
4.5风险的系数(D=A*B*C)
5.案例实操。
第一章
风险的概述
风险的定义:不确定性的影响
股市有风险,入市需谨慎!
第二章
机遇的概述
机遇的定义:有利的条件和环境
当对方出现空门时,你在禁区范围内,
而球又在你脚下,这就是机遇!
机遇是神马?
第三章
为什么要评估风险和机遇?
1、建立风险和机遇的评估机制,对活动的风险
采取应对措施,进行风险规避、风险降低和风险
接受的操作要求 。
2、建立全面的风险和机遇管理措施,增强抗风险能力。
第三章
怎样做风险和机遇的评估?
风险和机遇评估的三要素
A - 风险发生的严重程度
B - 风险发生的可能性
C - 风险的探测度
D风险系数:AXBXC=D
A-风险发生的严重程度
严重程度
描述
分值
法律法规,产品及其他要求
财产损失(万元)
企业形象
非常严重
完全可预料
10万元以上
重大国际国内影响
5
较严重
相当可能
5-10万元
省内,行业内影响
4
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