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3.因地制宜,扬长避短 (1)产业地域的形成 产业活动的地域分工导致某些产业的空间__________。 (2)工业地域 ①规划建设:充分发挥地区优势,注重克服限制性因素。 ②发展原则:与当地优势条件和__________相适应。 ③布局要求:a.尽量发挥自然条件、自然资源、地理区位、劳动力、科技人文等方面的优势。b.在条件较好的地方,建设规模较大的产业集群。 集聚 发展潜力 产业活动中地域联系类图的判断 1.地理关联示意图是指一种运用文字框图和箭头、线条等连接有关的地理事物,表示各地理事物间相互联系或结构特征及演变规律的组合图形。其判读的基本程序是: (1)分析题目所给的条件和框图,把握关联图示意的地理事物主体。 (2)分析其中地理事物的形成或演变过程,注意找出突破口。 【深度思考】 (3)观察图中的箭头指向和已知框图提供的有效信息,理清逻辑关系。 (4)将首先确定的地理事物填入框中,以增添更多的有效信息,加速问题的解决。 (5)将已初步完成的关联图按箭头连接关系,重新理顺一遍,以弥补可能出现的漏洞,确保答案的正确性。 2.主导区位因素的分析方法 在确定工业的主导区位因素时要结合具体地区进行具体分析,如: (1)普通家具厂因其产品不便于长途运输,需接近市场,但伊春家具厂布局的主导因素是原料。 (2)南京、北京的石化工业属于市场指向型,而大庆、辽阳的石化工业则属于原料指向型。 (3)新疆的棉纺织工业属于原料指向型,而上海的棉纺织工业则属于市场指向型。 (4)伊利集团呼和浩特乳品生产基地属于原料指向型,而北京、大庆液态奶基地则属于市场指向型。 【方法技巧】合理布局产业活动的一般思路和步骤 第一步,结合所要布局的产业部门特点,分析该产业部门的主要区位条件; 第二步,分析所给区域不同地点的突出区位特点; 第三步,在上两步的基础上,对产业部门对号入座,合理布局;若有同一地点适合多个产业部门,要全局考虑,合理布局。 【典例剖析】 下图示意我国某企业集团型生态产业园区的生产联系。完成(1)~(2)题。 (1)影响该生态产业园区核心企业布局的主导因素是 ( ) A.能源 B.技术 C.原料 D.市场 (2)该生态产业园区中 ( ) A.企业的集聚避免了市场的竞争 B.技术协作带动了企业间的集聚 C.企业彼此间形成了生产工序上的联系 D.物质的循环利用形成了第一产业和第二产业的联系 C D 【析图过程】 从图中获取信息 答案 (1)C (2)D (山东威海调研)图甲为“某区域产业链示意图”,图乙为“某城市功能区分布图”。读图完成(1)~(2)题。 【题组递进】 (1)从工业布局角度看,该产业链最适合位于图乙中的 ( ) A.工业区A B.工业区B C.工业区C D.工业区D (2)该产业链的形成体现了 ( ) A.不同工序的生产协作 B.商业贸易的联系 C.零部件工厂的联系 D.第二产业和第三产业的联系 C D 解析 第(1)题,从产业链可知,该产业为高新技术产业,工业区C靠近高教文化区,科技力量强,适宜布局该产业。 第(2)题,该产业链把生产与销售结合了起来,联系了第二、三产业。 (广东文综,10~11)读“汽车产业链结构图”,结合所学知识,完成1~2题。 [走进高考] 1.从产业链角度看,P代表的产业最有可能是 ( ) A.配套产品生产(仪表、轮胎等) B.汽车研发(发动机、变速箱等) C.农机制造(拖拉机、农用车等) D.能源加工(石油、天然气等) 2.影响汽车服务业布局的主导因素是 ( ) A.原料 B.市场 C.动力 D.劳动力 A B 解析 第1题,从题干要求“从产业链角度看”,即“从产业之间的关系看”,可以看出,各环节之间相互影响,P代表的产业比较符合配套产品生产,所以A项正确。 第2题,汽车服务业主要是销售和售后服务,因此影响其布局的主导因素是市场。 (全国文综,3~4)北京的王女士登录总部位于上海的M公司(服装公司)网站,订购了两件衬衣,两天后在家收到货。下图示意M公司的企业组织、经营网络。据此完成3~4题。 3.王女士此次购买的衬衣,在M公司员工完成的环节是 ( ) A.设计 B.提供面料 C.加工 D.送货上门 4.M公司的产品销售依靠 ( ) A.大型服装超市 B.服装专卖店 C.代理销售商 D.信息交流平台 A D 解析 第3题,此题关键在于读图应用,通过图中流程可知,M公司(服装公司)员工完成的环节主要有设计、采购、市场销售、库存管理等,其他选项中提供面料由面料厂完成,加工由制衣厂完成,送货上门由物流公司完成。 第
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