大陆市场环境策略导向绩效模式跟影响以台湾味...资料.pdfVIP

大陸市場環境—策略導向—績效模式之影響——以台灣味丹為例 The Implication of Environment-Strategy-Performance Model in China—A Case Study of Taiwanese Vedan Enterprise Corporation 林美蘭 邱文仁 遠東技術學院企管系 摘 要 本文探討大陸動態市場，多國籍企業運用分析者策略型態與企業績效之間的 影響效果，並以西進大陸 13 年經驗的台灣味丹企業為研究個案。理論與文獻將環 境分析為外部環境的機會與威脅及內部環境的資源及優勢是構成策略的重點，當 組織決定目標、策略之後，即是策略執行的部分了；組織透過策略執行達到所設 定的績效(performance) 。這樣的因果關係構成了環境—策略—績效三者之間互為 影響。過去以大陸市場研究為例之Tan and Litschert (1994)及Luo and Park (2001) ，