中小企业招聘问题与对策分析.pdfVIP

目录 内容提要 1 一、企业招聘的的重要性与必要性 1 (一)树立企业形象 1 （二）促进企业发展 1 （三）降低员工在短期内离开公司的可能性 2 二、中小企业招聘问题分析 2 （一）招聘缺乏科学性和规范性 2 1．缺乏计划性 2 2．招聘渠道相对单一 2 3.招聘的随意与无序 2 （二）招聘录用过程过于草率和主观 3 1.面试过程不合理 3 2.任职资格没有针对性 3 3.对岗位需要的人员缺乏正确的定位 3 （三）中小企业对应聘者吸引力较弱 3 （四）招测评体系缺乏科学性 3 三、改进中小企业招聘对策建议 4 （一）制定科学规范的招聘流程 4 1.招聘前做好充分准备 4 2.采用多渠道招聘方式 4 （二）完整有序的招聘流程 4 （三）营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 5 四、建立各流程的测评系统 6 （一）建立素质测评标准体系 6 1.做好准备 6 2.具体实施 6 3.结果调整 6 4.综合分析 6 (二) 完善面试测评系统 6 1.面试的准备阶段 7 2.面试的实施阶段 7 3.面试的总结阶段 7 （三）制定录用决策程序 7 四、结论 7 注释 8 参考文献 9 中小企业招聘问题与对策分析 10 秋工商管理 李诚 1080201250037 摘要 在激烈的市场经济竞争中，人力资源已经成为经济和社会中优先于物质资源、财力 资源和信息资源的第一资源，可以说当今社会谁赢得了人才，谁就赢得了社会。人员的招 聘成为人事工作的一项重要的内容。中小企业普遍在招聘管理上出现了许多弊端和不当之 处。中小企业由于受到自身人力、物力和财力上与大企业存在相当明显的差距，对人才的 缺乏吸引力，导致在竞争中长期处于下风，影响自身的发展。如今中小企业普遍意识到自 身问题的严重性，开始尝试改变自身的招聘体系吸引人才。本文通过调查研究现在中小企 业在招聘中所出现的各种问题，深入分析问题产生的原因。结合作者在企业工作的经验和 翻查国内外关于企业人力资源招聘的文献资料，寻找出有效改善中小企业招聘体系问题的 方法，并使之成为企业以后优化招聘体系的参考。 关键词：中小企业 招聘 现状 问题 对策 中小企业招聘问题与对策分析 随着我国市场经济的发展，中小企业已发展成为我国经济结构的重要组成部分，对经 济繁荣和社会稳定具有一定的影响力。人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程 中所起到巨大的作用日益得到重视，并且也对企业的兴衰起到决定性的作用。调查显示， 目前，我国经工商行政部门注册的中小企业已扩展到累计 1000 万余家，占全国企业总数 的 99%，并提供了 75%以上的城镇就业机会。改革开放、特别是加入 WTO 后，我国出台了 《中小企业促进法》，中小企业的发展进入了黄金期，有力地支持了国民经济的持续快速 发展。但在快速发展的过程中，中小企业在获取信息、技术、人才等资源方面遭遇了“瓶 颈”，其中人才引进面临的困境尤为突出。所以了解我国中小企业人才招聘的现状，分析 情况找出解决问题的办法是当务之急。 一、 企业招聘的的重要性与必要性 招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人的过程。在人力资源管理 工 作中，人们对于招聘在人力资源系统中的重要性问题感触不深。但是，就事实而言， 这 种观念是错误的。 招聘工作除了能够解决企业的人员补充问题之外，还具有下列重要作 用： (一)树立企业形象 招聘过程是企业代表与应聘者直接接触的过程，在这一过程中，负责招聘的人的工作 能力、招聘过程中对企业的介绍、散发的