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小职员个人年终工作总结 我一直努力把本职工作做到位，同时也不断努力攀岩新的高度， 在提升高度的同时使视野更开阔，更希望通过自己的视野能传达出交 通执法行业最真实、美丽的景色。 首先，在思想上坚守自己的信念，树立正确的荣辱观，保持平和、 严谨的态度，踏踏实实做真实的自己。在工作上明确自己的岗位职责， 全力投入，努力成为一名合格的“操盘手”。同时在付出劳动的同时 收获知识、收获感知、收获进步。其次在行为上严格自律，从一而终 的履行着自己的职责，认真对待每项工作，把繁杂琐碎的内务工作也 能做的津津乐道、不失特色。第三是在业务上保持求进创新的思维， 不固守陈规，乐于与同事交流并汲取同事好的经验和方法，也鼓励同 事能勇于出新破旧，积极探索、创新。同时保持自己的那份责任感， 力求将每项工作做得细致、规范。在工作中不断总结、改进，在提高 自身工作能力的同时，能为大队整体管理能力的提升出一份力。在与 同事、伙伴相处中，能坦诚相待，互相尊重，互相帮助，互相支持， 同时也感受到来自伙伴、同事的帮助与配合，才使自己的工作得以顺 利进行。 虽然 09 年工作是在不断的进步中前行，但还是还存在诸多需要 改进的方面。一是自己性格上的粗枝大叶表现在工作中就会有粗心大 意不细致的地方 。其次是内务工作还需要加强日常的规划和管理。 三是在处理问题上，对原则性和灵活性的拿捏不够准确，过于原则而 有失灵活。 对于 2009 年，我仍然会投入同样的热情去努力的学习和工作， 希望自己的工作能力、知识广度与年龄的增长成正比。同时，能在这 支队伍里与同事们共同的成长、进步是我的幸运，我会珍惜! 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从 09 年 开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与 员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平 台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台， 交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参 与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化 修养，还调动了员工参与管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥 舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好 事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今 年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到 现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰 富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作 用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况， 创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的 特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动 了部门员工的工作积极性。 2 、加强队伍建设，提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培 养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和 一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在 这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公 司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提 升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看， 向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干 的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。今年以来， 公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组， 学习业务知识和理货英语。今年 6 月公司推荐某某 x 、某某x 二位同 志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员 工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下 了坚实的基础。 继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向 上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而 更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。今年以来有 二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员 工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干 部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需 要，促进了公司的发展。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市 场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展 和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧