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HSE管理体系标准关键要素要求及主要内容 序号 管理要素 原则要求 主要内容 1 领导和承诺 自上而下的承诺和企业文化是HSE管理体系成功实施的基础、 1.遵守法律、法规及相关要求，贯彻落实业主HSE方针。 2.层层分解、落实HSE责任。 3.正确履行自身HSE职责，积极参与、支持各项HSE活动。 4.提供必要的资源和手段，确保HSE目标的制定和实现。 5.定期主持管理评审，确保HSE管理体系有效运行。 2 健康、安全 与环境方针 健康、安全与环境的共同意图、行动原则和追求 1.制定并管理HSE方针。制定并量化HSE目标。分解和管理目标。 3 策划 工程建设中健康、安全与环境风险的识别、评价和控制 1.建立项目HSE判别准则；进行危险源辨识和风险分析、风险评价，确定危害和影响，建立注册表。 2.确定针对具体危害的管理目标和准则；制定风险削减措施。 3.HSE活动策划：教育培训、应急演练、会议、报告、检查、标识、宣传、记录等；编写HSE工作方案计划书。 4.针对目标或特定的活动进行策划，形成管理方案或计划，并定期进行评审。 5.编制HSE程序、指南、手册等的编写计划。 4 组织机构、 资源和文件 良好的健康、安全与环境绩效所需的人员组织、资源和文件 1.建立组织管理机构，明确职责；配置满足体系运营需要的资源。 2.通过培训等手段获得进行有效管理的能力。 3.建立文件体系和管理制度，支持管理方案和程序、记录体系的运行情况。 4.保持和传输各种内、外部信息。 5 实施和运行 对实施与运行的有效控制是HSE管理体系实施的关键 1.制定并落实HSE管理总则；配置并完善HSE相关设施。 2.建立并推行HSE控制程序、工作程序、工作指南、操作规程。 3.制定并实施应急救援计划、突发事故处置方案。 4.确定HSE措施和工具的具体应用方法和计划并实施。 5.实施HSE活动计划；实施HSE评审计划；对HSE计划变更进行管理。 6.跟踪项目实施过程，策划与之相联系的HSE管理活动并组织实施。 6 检查和 纠正措施 健康、安全与环境绩效和活动的监测，及必要时所采取的纠正措施 1.实施HSE检查计划；监控HSE管理体系运行状况。 2.监督HSE管理流程、管理制度、作业计划书、作业指导书、操作手册执行情况。 3.分析并发布HSE数据报告；提出改进建议并组织落实。 4.跟踪项目的各项活动，任何活动进行时，均按照HSE管理体系的要求进行HSE管理。 5.监测、记录不符合状况，制定纠正措施并实施。 6.对事故进行调查、处理、报告。 7 管理评审 对HSE管理体系适宜性、充分性和有效性的定期评价 1.实施评审计划；发布管理评审报告；组织内、外审工作。 2.发布外审报告。 3.检查和评价HSE体系是否按预定要求运行。 4.验证总体管理是否符合HSE管理体系的要求。 5.评价HSE管理体系的适宜性、充分性和有效性，实现HSE管理体系的持续改进。