安全生产培训教育与安全活动管理制度.docxVIP

安全生产培训教育与安全活动管理制度 1目的 为对本公司员工及外来人员进行有效培训，明确安全生产培训教冇及安全活动的要求, 合理开展各种安全活动，以满足本公司安全生产管理的需要，特制定本制度。 2范围 适用于本公司各级人员及外來人员的安全培训教育管理，以及本公司各级安金活动的开 展。 3职责 3.1总经理负责保证安全培训教育所需人员、资金和设施等资源的配备。 3.2综合办公室是本制度的主管部门，负责编制本公司的年度安全培训教育计划，并组织实 施，并对培训教育的效果进行评价，建立安全培训教育档案。 3女全生产基础知识培训工作由综合办公室负责实施，女全操作技能培训由生产车间负责 实施，三级安全教疔按企业职能划分实施。 4程序 1培训需求分析，需求的来源： 风险评价的结果 法律法规的要求 安全标准化的要求 安全生产专业技术的要求 三级安全教育的耍求 外來人员与其他方面的要求。 4.2培训的组织实施，每年年初由综合办公室编制年度安全培训计划，并组织实施，车间等 相关部门负责协助实施。 4.3管理人员培训 4.3.1各级领导及安全管理人员的培训，由综合办公室根据有关规定，列入年度安全培训计 划，统一安排实施。 4. 3.1.1企业主要负责人、安全负责人和安全管理人员应接受由政府部门组织的专门的安全 培训教育，经考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规立每年进行再培训。 4.3. 1.2其他管理人员、专业工程技术人员的女全培训由综合办公室按照管理权限分层次组 织实施，经考核合格后方可任职。 4.4从业人员培训 4.4.1全员安全生产基础知识培训，是全公司开展安全生产活动的基础工作，按以下分工负 责组织实施和管理： 综合办公室会同生产车间等各部门负责组织实施 新进员工的安全牛产基础知识培训可与三级安全教育结合进行 每年再教育时间不少于20学时 4.4.2新进员工上岗前必须进行三级安全教育，培训教育时I可不少于72学时。 4.4.3复工、转岗人员rfl所在部门负责实施教育培训，且应符合以下要求： 脱岗1年以下的员工，重返岗位前，应进行班组级安全教育；脱岗1年以上（含1 年）的员工，重返岗位前，应进行部门（车间）、班组二级安全教育。 发生丁?伤事故的员T,康复后重新丁?作前，应进行复丁?教育后方可冋岗工作。 员工在本部门内转岗前应进行班组级安全教育，经考核合格后方可上岗。转为特殊工 种时应按规定参加专业培训教育，取得《特种作业人员操作证》方可分配到岗，再接受班组 级安全教育。 在部门间进行调动的员工，应由接受部门进行部门（车间）、班组二级教冇后，方可 上岗。 4.4.4危险化学品从业人员的女全培训，由综合办公室根据特种作业人员、危险化学品从业 人员的持证情况和生产的实际需求，编制培训计划，报厂长审批后组织实施。危险化学吊从 业人员应接受由政府部门组织的专门的安全培训教育，取得危险化学品从业人员资格证厉, 方可上岗作业，并定期复审。 4.4.5在有新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，综合办公室应对有关人员进行专门培 训，经考核合格后，方可上岗。 4.5其他人员培训 4.5.1外来施工人员初次进入公司时，应Itl相关业务管理部门实施安全教育，考核合格后发 放出入证。进入作业现场前，应山所在现场的管理部门实施进入现场的安全教育。 4.5.2対外來参观或办事人员的安全培训，由综合办公室负责实施安全教育。 4.6 常教育与活动 4.6. 1各部门、车间应开展女全活动，作好基本功训练。各级领导应在各自的工作范围内对 职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性教育，并做好安全活动记录，使职工口 觉的遵章守纪，履行女全职责，确保生产安全。 4.6.2综介办公室负责制定公司的年度安全活动计划，并组织实施。各部门根据安全生产实 际，制定本部门、车间的月度安全活动计划，明确负责人，管理部门、车间应按计划开展安 全活动。 4.6.3班组安全活动每月至少进行2次，每次1学时，nJ利用班前班后会的时间，采用技能 培训、专题讨论、参观、观摩、竞赛等形式开展。管理部门女全活动每刀至少进行1次，每 次2学时。 4.6.4厂长每月至少参加1次班组安全活动，部门负责人或管理人员每月至少参加2次班组 安全活动。综合办公室每月对安全活动实施情况进行检查，检查情况作为安全生产绩效考核 的依据。 6.5车I可大修和关键装置、重点部位大修，综合办公室应配合主管部门和检修单位，进行 专门的安全教育，确保检修安全。 5教育内容 1新进人员三级教育内容 5.1.1公司级：安全生产情况及安全生产基础知识；公司安全生产规章制度和劳动纪律；从 业人员安全生产权利与义务；安全生产事故案例；事故应急救援、事故应急预案演练及防护 措施等。 5.1.2部门（车问）级：本部门（车I可）安全生产状况及规章