保险公司分支机构管理制度.pdfVIP

XX人寿分支机构管理制度（2012版） 第一条 为加强对分支机构的管理，适应公司发展战略的需要，根据中国保 险监督管理委员会颁布的《保险公司管理规定》，结合公司实际情况，制定本办 法。 第二条 本办法所称分支机构，是指经总公司和保险监督管理机构批准，依 法设立的分公司、中心支公司、支公司、营业部和营销服务部。本办法适用于营 销系列和区拓系列，其中的“业务员”包括营销业务员和收展员。 第三条 公司内部管理使用的分支机构名称定义 （一）二级机构 指由总公司直接管理的分公司或中心支公司。 （二）三级机构 指设立在地级市的中心支公司或支公司,由二级机构直接管理。 （三）其它支公司、营业部和营销服务部 指设立在地级市、县、县级市、乡镇或二级机构本部所在市区的支公司、营 业部和营销服务部，由二级机构本部或三级机构直接管理。 第四条 二级机构的职责范围 （一）研究公司内外环境，在总公司整体规划和计划框架指导下，制定二级 机构年度计划预算和中长期发展战略，并负责实施。 （二）负责推动机构的各项日常经营管理活动，保证机构整体的长期可持续 发展。 （三）有效管控机构的成本和费用，优化投入产出和资源配置，防范与控制 财务风险。 （四）切实贯彻执行总公司制定的各项政策和制度；建立机构内控制度，规 范作业流程和基础管理，构建高效、稳定的内部经营环境。 （五）总公司要求的其他事项。 第五条 三级机构的职责范围 （一）切实贯彻执行总公司和二级机构制定的各项政策和制度。 （二）在总公司和二级机构整体规划和计划框架指导下，制定三级机构年度 计划预算和中长期发展战略，并负责实施。 （三）负责推动所辖营业单位的业务达成，并保证其长期可持续发展。 1 （四）有效管控成本和费用，优化投入产出和资源配置，防范与控制财务风 险。 （五）总公司和二级机构要求的其他事项。 第六条 公司关于一元、二元市场的定义 （一）一元市场指直辖市、地级市所辖的市区，以及市区所辖的乡镇；每一 个直辖市或地级市为一个一元市场。 （二）二元市场指县和县级市，以及县和县级市所辖的乡镇；每一个县、县 级市、县和县级市所辖的每一个乡镇都是一个二元市场；县和县级市做为二元市 场时，仅指县和县级市的城区，不包含所辖的乡镇。 第七条 首次在一元市场设立中心支公司、支公司、营业部和营销服务部的 条件 （一）二级机构须同时达到以下两个条件，如有特殊情况需报董事长审批 1．所辖三级机构中，70% 的三级机构个险人力在400 人以上（含）； 2．所辖三级机构中，个险人力低于400 人的三级机构不多于3 个。 （二）二级机构后援部门有能力提供必要的支持，后援服务能达到公司要求。 （三）人力储备充足，有符合保监会和总公司规定的任职资格的负责人，关 键岗位人力的储备能满足因新设分支机构而增加的工作要求。 （四）市场潜力较好（主要考虑GDP 、城市人口、人均收入），交通发达。 （五）符合中国保监会和当地保监局要求的其他条件。 第八条 首次在二元市场设立中心支公司、支公司、营业部和营销服务部的 条件 （一）三级机构本部个险人力达到300 人。 （二）二级机构本部、三级机构后援部门有能力提供必要的支持，后援服务 能达到公司要求。 （三）人力储备充足，有符合保监会和总公司规定的任职资格的负责人，关 键岗位人力的储备能满足因新设分支机构而增加的工作要求。 （四）市场潜力较好（主要考虑GDP 、城市人口、人均收入），交通发达。 （五）符合中国保监会和当地保监局要求的其他条件。 第九条 在已经进驻的一元市场、二元市场设立中心支公司、支公司、营业 部和营销服务部的条件 视同在现有经营区域内拓展职场，机构在制定年度计划预算时，自行编制相 2 关职场、资产