IT业人才流失现象剖析.pdfVIP

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年 月 山 东 经 济 !# $$ *2345!# 总 期 第 期 -674$%$ *24 $%$ ’()*+,*- ./,*,01 AB业人才流失现象剖析 王倩茹 山东经济学院 山东济南 : 5 !#$C 摘 要 如果企业没有足够的人才储备 就不能保证人力资源的连续性 更不用说提高企业的核心竞争力 8 9 5 5 5 因此人才流失是企业较为关注的问题 近年来 业人才流失率居高不下 长此以往 会限制整个行业的发展 本 ? 5 5 5 ? AB 文针对 行业的特殊现象 剖析人才流失给 企业带来的损失和 业员工流动率过高的原因 提出降低 业人 AB 5 AB AB 5 AB 员流动率的几项对策? 关键词 人才流失 核心竞争力 用人机制 8 9 D D 中图分类号 文献标识码 文章编号 8 9 !C 8 9 8 9$=;F$ :!#=;=% E ) G 随着市场竞争愈益激烈 人才流失成为困扰很多企业的 略规划 而不应被日常琐事缠身 然而 过高的员工流动率使 5 5 ? 5 难题 过高或过低的员工流动率对于企业的生存和发展都极 得企业的高层领导必须绞尽脑汁留住人才 而无法专注于企 5 5 为不利 流动率过低会使企业内部缺乏竞争和活力 而流动 业的长远规划 这对于企业来说可能不是现实的损失 但必 ? 5 ? 5 率过高又会使员工士气低落 工作缺乏连续性 目前发展势 然是一种长远的损失 这样的企业是不能长久生存和发展 H ? 5 头正旺的 业 其人员流动率已达到 有的甚至超过 的? AB 5 !#I5 陈育庆 这对 整个行业的发展极为不利 士气低落 易造成人才流失的恶性循环 过高的人员 CI: 5!%5 AB ? C4 5 ? 一H 业人才流失弊端分析 流动率会使本来安心工作的员工也萌生去意 无法形成较为 AB 5 根据国际经验 成功企业都非常重视通过人

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