隧道安全预案.docVIP

隧道应急救援预案 为有效预防、及时控制和消除隧道施工过程中紧急突发灾情的危害，保障施工人员健康与生命安全，维护正常的施工生产秩序。根据突发性事件防范应急预案专项机制要求，依据国家有关安全生产的法律法规、结合本隧道工程特点，为应对可能发生的灾情事件制定预防应急方案及措施。 一.防灾、减灾、救灾的原则 1. 本方案所指的紧急、突发事件、灾情是在施工期间由人为或自然因素引起的突然发生，可能造成施工人员伤亡、财产损失严重或严重影响施工生产秩序的重大事故和灾害。 2. 突发事件应急工作，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。 3. 项目经理部定期或不定期对可能发生突发灾情的事故源进行检查、处理，尽可能降低其发生的可能性。召集相关人员进行讨论、研究预案并进行必要的演练，准备相关应急物资、设备、设施。 二.防灾、减灾、救灾方案及措施 灾情事件和紧急情况清单 经调查和分析，灾情事件和紧急情况清单见下表： 灾情事件和紧急情况清单 序 号 类 型 潜 在 险 情 1 工程事故 隧道涌水、涌泥、塌方及其它机械伤害 2 火 灾 施工区失火、库房失火、森林失火 3 爆 炸 燃气罐、氧气、乙炔、油罐、炸药库等爆炸 4 触 电 施工、办公生活区漏电导致人员伤亡 5 植被破坏 弃渣占用土地、对植被的破坏以及溶洞地表地下水流失等 6 食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒 7 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病 8 不可抗力自然灾害 滑坡、地表陷落、暴雨、大风、雷电等 9 其 它 生活或办公建筑失稳或倒塌，社会事件 组织机构 防灾、减灾、救灾组织机构及人员安排见表10.4.2。 应急岗位职责 1.工程事故 1.1 总指挥职责： 负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达命令。 1.2 指挥职责： 负责制定抢修方案，解决抢修过程中的安全技术问题，向项目经理提出资源计划，受项目经理的指挥。 表10.4.2 防灾、减灾、救灾组织机构及人员 序号 情况类型 组 织 机 构 及 人 员 1 工 程 事 故 总指挥 项目经理 陈 林 指 挥 项目总工 刘 勇 通讯联络组 办公室主任 魏 宁 疏散救护组 安全科科长 钟国华 工程抢修组 工程科科长 郭晓晖 物资组 机料科科长 胡志武 罗新华 2 火 灾 总指挥 项目经理 陈 林 通讯联络组 办公室主任 魏 宁 灭火行动组 安全科科长 钟国华 疏散引导组 项目总工 刘 勇 安全防护救护组 安全员 邓先伟 3 爆炸事 故 应急小组 组 长： 项目经理 陈 林 副组长： 项目总工 刘 勇 4 触 电 总指挥 项目经理 陈 林 安全防护救护组 组长：安全科科长 钟国华 组员：安全科全体成员 通讯联络组 办公室主任 魏 宁 抢修组 机料科科长 胡志武 罗新华 5 植 被破 坏 总指挥 项目经理 陈 林 指挥 钟国华 现场环境保护队 兼职环保人员 罗 永 陈 勇 现场施工员 施工人员 6 食 物 中 毒 总指挥 项目经理 陈 林 指 挥 项目总工 刘 勇 通讯联络组 办公室主任 魏 宁 救护组 安全科科长 钟国华 7 突 发传染病 总指挥 项目经理 陈 林 指挥 项目总工 刘 勇 联络员 办公室主任 魏 宁 救护组 安全科科长 钟国华 8 洪 水 总指挥 项目经理 陈 林 联络员 办公室主任 魏 宁 抢险组 工程科科长 郭晓晖 物资组 机料科科长 胡志武 罗新华 9 不 可 抗 力 自然灾害情况 总指挥 项目经理 陈 林 指挥 项目总工 刘 勇 抢修组 工程科科长 郭晓晖 救护组 安全科科长 钟国华 物资组 机料科科长 胡志武 罗新华 外协组 办公室主任 魏 宁 1.3 工程抢修组职责： 组长：负责安排对本小组成员进行分工、抢救和疏散人员、物资等，组织实施工程抢险方案，受项目经理的指挥。 成员：负责人员、物资疏散，对危险区域进行隔离，执行工程抢险方案。 1.4 救护组职责：组长：负责组织对受伤人员的救护，受项目副经理的指挥。 成员：负责对受伤人员的救护，及时送往医院，受本组组长的指挥。 1.5 物资组职责： 组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受项目经理的指挥。 成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长的指挥。 1.6 通讯联络组职责： 组长：负责组织联系社会救助，协调外援的抢修工作，受项目副经理指挥。 成