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第3章项目环境下的采购 •3.1 项目管理环境 作为一种普遍的经济行为，采购活动既可以 发生在生产型的企业，也可以发生没有成本 顾虑的政府机关和事业单位，还可以发生在 独立管理的项目组织。项目环境作为一种特 殊的环境，其采购行为具有相应的独特征。 1 •3.1.1 项目和项目管理 1. 项目 项目环境与其他环境的最大区别在于： （1）项目环境是一次性的 （2）项目环境具有明确的目标和约束条件 （3）项目环境具有动态性 2. 项目管理 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法。即通 过一个临时性和动态变化的专门组织机构，对项目 进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项 目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 •3. 项目利害关系者\ 项目的成功与否与项目利害关系者密切相关。项目利害关系者就是积极参与项目，或其 利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织，他们对项目的目标和结 果会产生影响。 每个项目都包括的关键利害关系者有： （1）项目经理，即负责管理项目的个人。