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勤工俭学社会实践报告
今年寒假是我来到大学后第一个K假,为响应学校号召也为丰富我的假期生 活,我在所在地内找了一家外资西式快餐厅的兼职工作。该快餐厅所屈的餐饮集 团系世界第三大快餐供应商,根据该餐厅内部宣传工作规定,我在此篇报告中通 篇将该餐厅名称以“该餐厅”或“这家餐厅”替代。
这不是我初次在这家餐厅工作,第一次报到工作是在2014年高中毕业后的 暑假里。尽管这是世界笫三大快餐供应商,但是在来这里工作前我并不了解这家 餐厅,其至从来没听说过。这可能是这家餐厅投放屮国大陆市场较晩,而百胜集 团的肯德基、必胜客以及麦当劳公司的餐厅入驻大陆地区商业区较早,有一定民 意基础,对该餐厅发展自然有很大影响。不过凭借优秀产品口碑和优秀的特色产 品,2014年度该餐厅在华销售额已经有明显上升趋势。根据计划,2015年该公 司将在华继续开设超过1000家餐厅。
由此,我们不难发现,四式快餐丿占入驻中国大陆后均较为受欢迎,其欢迎程 度远超一些常规餐饮企业。不少国内餐厅从开业那天起,就开始担心亏损问题。 而以美国百胜集团为代表的西式快餐厅,却连年收益。通过在这家餐厅的工作, 我也渐渐总结出一些西式快餐在华如此受欢迎的原因。
首先是对宣传工作的重视,即敢于投资去打广告。特别是像肯德基、必胜客 以及麦当劳这种行业领头企业,在广告上的投入是大多数国内餐饮企业不敢比的。 这些领头企业基木在国内从中央到地方电视台均投放了广告,大大增加了新商品 的知名度。在餐厅周围,一般都会用大幅的展板,展示最新推出的产品以及降价 促销产品,这也大大有利于新顾客偶然进入餐厅的机会。再有便是入驻国内主流 社交媒体,例如:在新浪微傅上开设微傅平台,先期通过在微博上发布餐厅的电 子优惠券来吸引网友关注,同时投放新产品及促销产品广告。这些宣传手段,对 于提高餐厅和产品知名度的帮助不言而喻。
再冇便是,标准化生产经营,重视餐饮质量。虽然在去年七月爆发了 “福喜 事件”严重冲击了国民对“洋快餐”的信任度,但是吋至今日我们也发现,肯德 基、麦当劳、必胜客包括我工作的这家餐厅,依然是人头攒动,很多时候不分是 不是饭点。证明国民还是对“洋快餐”的生产较为放心的。这就源于西式快餐厅 的标准化生产工序以及固定的产品原材料供应。同样是原材料出现了质量问题, 我们可以通过调杳,发现是由福喜公司供应的商品有问题,并做出相应处理。可 是众多的国内餐饮企业原材料供应不固定,品质更是参差不齐。再冇便是生产工 序,如果我在国内的不同地区的不同餐厅同样点宫保鸡丁这道菜,端上桌的可能 是完全不同的菜,更不用说口味了。而西式快餐的原材料固定,制作工艺固定, 甚至是烹调时间都有严格规定。所以你在国内任何一家肯德基快餐厅同样点一盒 鸡块,性状、色泽、口味基本相同。受此影响,我国的一些国内快餐企业,也开 始尝试进行标准化生产,比较突出的就是真功夫。真功夫快餐厅真正做到了,屮 式快餐制作全程无人参与,大大提升了产品品质和标准化程度,已而获得了良好 的市场收益。
第三,便是对客户消费体验反馈的重视。经常在一些饭丿占吃饭时,因为各种 原因投诉服务员或是食詁质量吋,往往不能找到合理的渠道,或是反馈后效果甚 微,难以起到想要的作用。甚至遇到素质较差的服务员时,会被辱骂。原本是希 望通过反馈改善服务质量,不想却遭到更不愉快的事。由此让客人对餐馆的印彖 更加糟糕。相对的,各大西式快餐厅都有较为完善客户意见反馈系统。而且,这 个系统就像是上下级联动的,客户反馈的意见,冇总公司的相关部门督导执行办 理。处理速度也有保证,客人当天反馈,当天值班经理就可以收到总部的反馈邮 件。并且规定值班经理在规定时间内冋复处理结果。对客户的处理一般情况下,
管理做会做出最大的让步,以缓解客户的不满。赔偿制度,也更加顺畅,当客户 对丁?食品质量的关键因素提出质疑时,管理组都会妥善记录并且爽快的做出赔偿。????o 中国联通令 16:26 @ 100% 2 OF 2 人 \/5UEST TRAC ■ W?攵件人:我02-16 16:20 V—Check Closed
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