自上而下推动变革运用组织权力-Awsstatic.pdf

自上而下推动变革： 运用组织权力 Amazon Web Services 企业战略师Mark Schwartz 谈到数字化转型，每个企业都各不相同。通常会有一 愿景与紧迫感 个变革推动者（或一组变革推动者），他们才高识 高层领导者需要关注的第一个领域是设定和传达明确 远、了解良好实践、有紧迫感，而且更有克服困难的 的愿景。在这一点上，高层职位是一个优势：因为高 干劲。变革推动者可存在于组织结构中的任何位置： 层领导者不仅可以从全局的角度看企业目标，而且拥 高层、低层或中层；其中，中层管理人员较为典型。 有一个可以让整个技术团队，甚至整个企业之间沟通 从组织上层（或接近上层）推动的变革，如首席信息 交流的平台。自下而上的变革推动者没有这一优势。 官 (CIO) 或其直接下属，是一种需要特定方法的特殊