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题 题 目: 班 级: 名: 学 号: 指导老师: 安全心理学（论文） 安全心理学在煤矿安全管理中的应用 安全 ZB101 杨凯 201010042113 张景钢 安全心理学在煤矿安全管理中的应用分析 扌商要：近年来随着我国煤矿开采强度的加大，煤矿重大事故频繁发牛，其原因 大多是由于人为因素导致的，而人的不安全行为又受不安全心理的控制。为了减 少事故发生，提高安全管理水平，应用安全心理学从人性假说、非正式群体、奖 惩机制和亲情管理四个方面分析了导致事故的不安全心理因素的原因并提出相 应对策，为促进煤矿的安全生产，提高安全管理水平提供参考。 关键i司：安全心理学；安全管理；人性假说；非正式群体；亲情管理 近年来，随着我国煤矿开采强度的加大，煤矿重大事故频繁发生，因此，研 究煤矿事故发生的机理，最大限度地减小伤亡事故，已经成为煤矿工作者和全社 会面临的重要课题。职工的不安全行为、设备和设施的不安全状态以及不安全的 牛产环境是造成我国煤矿事故的直接原因，但管理失误是导致煤矿事故发牛的木 质原因。由于在煤矿生产过程中存在着管理方而的失误，产生了人员、物质、环 境和信息中的一项或数项的缺陷，最终导致事故的发生。在管理过程中人既是被 管理者，又是掌握管理手段的管理者，人是煤矿安全管理屮最为重要的因素。在 煤矿生产过程中，人的违章行为的产生，可以看作是一连串错误的结果，由错误 的认识，形成错误的思维定势，并强化了错误的需要，从而导致一个错误的行为。 在众多的错误中，作业者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生产水平的 提高在更大程度上依赖于员工的工作态度、群体的行为准则、人际关系、领导威 信等社会心理因素。 心理学是研究人的心理活动规律的科学，心理学与安全生产有十分重要的联 系。一方面，人在牛产作业中经常受到各种心理因素的影响，如紧张、疲劳、反 抗等直接反映到工作效率与安全生产上；另一方面，生产作业过程中的生产机械、 作业环境又对操作者的心理状况发生作用，使人的心理状态发生变化，最终影响 到工作效率与安全。要搞好企业的安全管理工作，必须分析安全管理屮的群体社 会心理因素，考虑员工的心理特点和心理需要，采取相应的措施进行补救。 人性假说与安全管理的关系 把员工看成唯利是图的“经济人”，还是看成社会生产劳动的积极参与者， 这是制定煤矿安全管理对策措施时首先要考虑的问题。在我国由于受煤矿职工自 身的素质和经济发展水平的限制，在煤矿的安全管理过程中，认为人主要是为金 钱而工作，为物质生活的享受而生存，只要能满足人对金钱和物质的需要，就能 调动人的积极性。基于这种观点，煤矿的安全管理工作就是由管理人员利用职权、 发号施令，使被管理者服从，让其满足安全工作的要求，强调严密的组织制度和 制定具体的安全规范，职工的主要任务是听从管理者的指挥，至于管理制度和规 范的制定，只是管理者的事情，与职工无关。在安全奖励制度方面，主要用金钱 来刺激职工的安全行为和安全生产积极性，同时对消极对抗、违章违纪者采用严 厉的经济惩罚措施，即在安全管理上对职工采取“胡萝卜加大棒”的政策。这种 思想在我国煤炭行业相当普遍，特别是一些地方煤矿。随着人们生活水平的提高, 在一些大的国有煤矿中，这种管理方式的局限性电逐渐地暴露出来，它是以金钱 为主的机械的管理模式，用职权严密地控制职工，把管理者与被管理者对立起來, 排斥工人参与管理，否认了工人在安全生产中的地位和作用，它不可能激发劳动 者在生产过程中的主动性和创造性。 人除了物质上的需要外，同样也重视社会需要。让职工参与安全管理，尽可 能改善安全管理者与员工之间的关系，这比单纯的物质刺激效果更好。在工作中 与人友好相处，良好的人际关系是调动人的生产积极性的重要因素。另外人本身 就是一个庞大的系统工程，人是复杂的，不仅人与人之间存在个性的差异，即使 是同一个人，在不同年龄、不同时闻段、不同地点也会有不同的表现。人的需要 和潜力也会随着年龄的增长、知识的增加、地位的改变而有所变化，因此不能用 单一的管理模式去生搬硬套。在煤矿安全管理过程中，要求安全管理人员在保证 基本安全管理组织形式和规章制度的基础上，应根据生产作业的情况采取动态的 安全组织管理；善于发现职工在需要、动机、能力、个性等方面的个别差异，因 人、因时、因地制宜地釆取灵活多变的安全管理方式与奖惩措施。 非正式群体在煤矿安全管理中的重要性 非正式组织是指企业成员之间由于共同的价值标准而自然形成的无固定形 式的社会组织。人与人之间具有基于共同的价值标准而产生共同的情感和态度， 并且正是这种情感和态度把彼此组合到一起，如师徒、校友、老乡等。在煤矿的 正式群体屮，不仅存在着非正式群体，而且还对人的行为起着控制作用，影响职 工的行为效率。 非正式群体的形成是以相近的心理特征和共同的心