HC-005-2009焦化厂化产作业区会议管理制度.pdfVIP

编码：HC-005-2009 修改码：C/O 第1 页 共 3 页 焦化厂化产作业区会议管理制度 1. 作业区每月召开安委会，参加人员为全体管理人员，包括： 正、付作业长、工艺员、安全员、点检员、材料员、综合事 务员、大组长、修理大组长。 考核：安委会不得请假，不得代开，不参加者绩效考核-3 分。迟 到、早退考核-1 分。 2. 周一至周五，下午16：30 管理人员开会，对当天分管工作完 成情况作总结，安排次日工作计划。 考核：请假考核-0.5 分（公事作业长批准不考核）；未参加考核-1 分。 3. 每周二，作业区进行综合检查，作业长、工艺员、安全员、 点检员、综合事务员参加（如遇特殊情况可推后进行）。 考核：请假考核-1 分；迟到考核-0.5 分；未参加考核-2 分。 4. 每月作业区召开一次全体党员大会，具体时间提前通知。(进 入作业区考核栏) 考核：请假考核-20 元（公事作业长批准不进行奖金考核）；迟到 考核-10 分；未参加考核-30 元。 5. 遇特殊情况召集管理人员、带班长开会，随叫随到。 考核：未进行通知，考核通知人绩效-1 分/人；请假者考核-1 分（公 编制：张莉 审核：田海 批准：张治平 编码：HC-005-2009 修改码：C/O 第2 页 共 3 页 事作业长批准不进行奖金考核）；迟到考核-1 分；未参加 考核-3 分。 说明： 1．作业区例会制度除年休及探亲、长期病、事假本人工作移交 专人负责情况免于考核外，其他情况均进行考核。 2 ．有事不能参加会议的，要提前向作业长请假，有事晚来或提 前离开的要在会议前提前向作业长请假，否则都视为违反例会制 度，要进行绩效考核。 后附生产交班会: 编制：张莉 审核：田海 批准：张治平 编码：HC-005-2009 修改码：C/O 第3 页 共 3 页 山西太钢不锈钢股份有限公司焦化厂 化产作业区班前会制度流程图 流程图 责任部门 相关部门 工作标准 时间要求 白班7 ：30 整齐，不喧哗、不 列队 接班带班长 接班班组 中班 15 ：30 打闹 夜班：23 ：30 点名 接班带班长 接班班组 用花名册并做好记录 / 是否缺人 接班带班长 接班班组 根据点名情况 / 是 原因 接班带班长 接班班组 讲清未到原因 / 否 确认安全