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- 2019-10-01 发布于浙江
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“ ” 人性假设理论 ——管理心理学的基础理论 在每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都必有某些关于人性本质及人性行为的假设。 ——麦克雷戈 (道格拉斯·麦克雷戈(Douglas McGregor),美国行为科学家) 一、管理心理学的人性观 二、X理论、Y理论和超Y理论 三、四种人性假设 目录 一、管理心理学的人性观 管理心理学上讲的人性是指管理者对职工需要和劳动态度的看法,它不同于哲学上的人性观。它一般离开人的阶级性,而从人的自然属性方面展开。 (一)人有高度自我、自尊和求得生存的欲望; (二)人是有智慧、有感情的动物; (三)人受先天遗传和后天环境的影响; (四)人的欲望并不完全相同,同一欲望也有强弱之差别; (五)人可能因受到某种刺激而要求上进,努力去实现某一目标,甚至不惜牺牲生命;也可能因受到某种刺激而感到内心空虚、情绪不安,甚至感到人生毫无疑义。 二、X理论、Y理论和超Y理论 麦克雷戈 1960年 《管理理论X或Y的抉择--企业的人性面》 基本观点: 管理中的理论与管理者的观念是第一位的,而管理的政策与具体措施是第二位的,不能本末倒置。 强调在管理中要着重开发人力资源,发掘人的“潜在力量”。 管理人员采取哪种理论假定要视具体情况,但是所持理论的观点要旗帜鲜明。 (一
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