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- 2019-09-30 发布于湖北
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某幼儿园三年发展目标 (2006年——2008年) 中山大学某校区幼儿园 指导思想 一切为了孩子 为了一切的孩子 为了孩子的一切 优质的服务 优秀的师资 优美的环境 优良的园风 硬件抓配套 软件练内功 全面加特色 整体创一流 关注每一个孩子,为其终身可持续发展打下坚实基础 总 目 标 提高师德修养,增强凝聚力,努力营造“民主、团结、求实、进取”的良好氛围。 以质量求生存,以改革求发展,以特色求声誉,以科研求品质。 改革、强化管理,为建设一个环境优美、管理精良、师资强大、科研扎实、质量过硬、特色育人的示范性幼儿园而努力。 具体目标: 争取学校支持,自筹资金贷款修建幼儿园 的综合楼,优化幼儿园物质环境; 充分利用中山大学得天独厚的自然与人文 环境,创设充分利用社区与家园合作为特 色的示范性幼儿园。 具体措施: (一)班子的建设 (二)精良的管理 (三)教师队伍的建设 (四)教育教学 (五)后勤管理 (六)党团工教代会教职工参政议政 (七)片区示范作用 (一)加强幼儿园领导班子建设 园长必须有明确的办学思路,根据上级不同的要求,要恰到好处的在本园贯彻实施 幼儿园工作中,注意坚持实事求是的原则,时刻把握发展的速度,稳定的程度,改革的力度,注意实效性。 敢于直面群众的监督。 (二)精良的管理 1、管理方式实现三个转变: 由传统经验管理 向科学管理转变 由封闭式管理 开放式管理转变 (吸收社区及家长参与幼儿园管理) 由权力集中管理 教职工参与的民 主管理转变 四同民主管理制度模式: 大政同议,制度同定, 困难同担,权益同享 三实行: 大家事大家提——实行民主议事???? 大家事大家定——实行民主表决???? 大家事大家管——实行民主监督 五公开: 办事依据公开、办事程序公开、 办事标准公开、办事纪律公开、 办 事结果公开。 贯彻执行国家有关教育的法律法规 强化教职员工的法律意识 完善修改一系列规章制度:做到制度管 人而非人管人。? 2、幼儿园要坚持依法治校 (三)教师队伍的建设: 教师个人素质要求: 政治上有信念, 科研上有潜力, 教学上有特色, 发展上有后劲。 对青年教师提出: 一年像样,二年出样,三年榜样 对中年教师提出: 在教研上做标兵,在教学上是专家, 在育人上是楷模,在师德上是表率。 打造名师工程 选苗子,护苗子 给营养,施肥料 压担子,出果子 进修继教一体化工程 建立进修培训制度,提升教师学历层次 开展符合园所及教师需要的园本培训 变革培训制度,积极探索、尝试“参与·分享”式等双向积极互动的培训模式 幼教高级教师现有:10人预计三年达到目标:14人 占教师总数的42% 教师学历现状:本科4人 大专21人 占教师总数的24%预计达到目标:本科10人 大专28人 占教师总数的75% (四)教育教学 以《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》为工作指南 树立科学的发展观,尊重幼儿身心的发展规律 构建尊重愉快和谐的理想的师幼关系 狠抓教科研工作及教师队伍的建设; 打造一支教风端正业务过硬思想过硬的教职工队伍。 教 育 教 学工 作 科研扎实—坚持课题从问题中来,课题从反 思中来 质量过硬—秉承“教育幼儿、服务家长”的宗旨 园本课程—充分利用中山大学优良的自然环境 以及深厚的人文资源,构建家园社 区家庭三位一体的大教育。 A、加强教科研力度: 延承两个国家级课题的经验和成果,继续申报《幼儿早期阅读的研究》课题;通过与中大教育学院心理所的实验研究,获得理论支撑,建立与专家的交流,开拓教师的视野,提高理论水平,促进教师的业务水平的提高,为素质教育的深化和探索创造有利条件。 B、加大教科研力度以期在区内起到示范及辐射作用
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