专业百货招商定位篇.ppt

第四部分： 商业规划篇 ---交通组织规划 内部交通 垂直交通 平面交通 第四部分： 商业规划篇 ---交通组织规划 内部交通 主次动线宽度与走向 电梯的类型及功能 电梯的位置及方向 电梯的空间分区 电梯的时间控制 员工通道及管理 第四部分： 商业规划篇 ---交通组织规划 共享空间客流汇聚 交通节点客流组织 主次动线客流分流 内部交通 第四部分： 商业规划篇 ---空间设计 空间设计的三规范 建筑规范 消防规范 商业规范 第四部分： 商业规划篇 ---空间设计 空间设计的商业规范 层高 柱距 荷载 平面空间 第四部分： 商业规划篇 ---空间设计 空间设计的商业规范 天地柱墙 电梯的位置方向和功能 配套用房的位置和面积 主楼和辅楼的关系控制 第四部分： 商业规划篇 ---空间设计 配套用房的预留 办公室 理货间 投诉接待处 员工更衣间 监控室 总收室 员工食堂 周转仓 第四部分： 商业规划篇 ---设备配套 电梯的类型与功能 电梯的位置和方向 强电的配置与分配 弱电的类别与分布 第四部分： 商业规划篇 ---设备配套 消防的分区与设置 安防的布点与监控 广播的布点与配置 给排水的点位配套 第四部分： 商业规划篇 ---设备配套 通风排烟的点位配套 煤气管道的点位配套 空调暖通的选型配套 垃圾处理设备的配套 第四部分： 商业规划篇 ---装修设计 一次装修 二次商装 美陈导购 第四部分： 商业规划篇 ---外观形象 外立面 外广场 主入口 第四部分： 商业规划篇 ---外观形象 外立面 立面风格造型 玻璃幕墙与窗户 广告灯箱 橱窗设计陈列 第四部分： 商业规划篇 ---外观形象 外广场 功能设计 功能分区 出入口疏导与引导 灯光与绿化 第四部分： 商业规划篇 ---外观形象 主入口 主入口的位置与方向 主入口的宽度与高度 主入口的造型及材料 主入口与广场的高差 主入口的美化布置 第四部分： 商业规划篇 ---十大误区 建筑设计代替商业设计 建筑设计先于商业设计 营销策划代替商业规划 第四部分： 商业规划篇 ---十大误区 重外观形象，轻内部结构 重装修标准，轻配套适用 重硬件投入，轻人文关怀 重共享空间设计，轻经营成本测算 第四部分： 商业规划篇 ---十大误区 迁就主力店要求，忽视自己的投资 按自己的主观和经验草率行事 盲目崇洋媚外，忽视国内实际 谢 谢 IBMG与您共创辉煌！ * 第二部分： 商业市调篇 ---居民消费调查： 居民构成 人口规模 人口素质 收入来源 可支配收入 消费结构 购物习惯 消费心理 第二部分： 商业市调篇 ---城市规划调查： 城市整体发展规划 城市商业中心规划 城市交通道路规划 城市产业布局规划 ---商业同业调查： 第二部分： 商业市调篇 销售状况 盈利状况 楼层布局 商品布局 商场环境 营销特点 员工状况 管理团队 第二部分： 商业市调篇 ---商业资源调查： 品牌资源 经销商资源 主力店资源 配套商业资源 资金实力 经营水平 合作条件 发展规划 第二部分： 商业市调篇 ---商业物业调查： 物业规模 内部空间 设备配套 能源配置 交通状况 外部环境 外观形象 管理水平 第二部分： 商业市调篇 ---潜在竞争调查： 未来商圈格局 在建或将建商业项目 国内主力品牌者的拓展计划 政府政策导向 第二部分： 商业市调篇 流 程： 明确 目的 制定计划 包括时间、地点、人员、内容、工具、预算等 组织 实施 监督 管理 总结 评估 第二部分： 商业市调篇 应 用： 论证分析（SWOT) 提交报告 包括信息汇总，SWOT，定位诠释，营销策略，实施方案等。 组织 实施 监督 管理 效果 评估 第三部分： 商业定位篇 定位基础 定位原则 定位内容 第三部分： 商业定位篇 ---定位基础 （TEN WHAT) 第三部分： 商业定位篇 地段决定做什么？ 政府要求做什么？ 开发商期望做什么？市场需求做什么？ 业态需求做什么？ 物业情况决定做什么？ 与竞争对手规避做什么？ 引领市场需要做什么？ 市场资源填补做什么？ 人员素质能做什么？ 商圈定位 品牌定位 商品定位 商场定位 楼层定位