12级薪酬管理课件3.pptVIP

第八章 绩效薪酬 第一节 概述 一、概念 绩效：员工通过努力所达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化价值观，同时有利于企业战略目标实现的行为。 绩效薪酬：通常认为与绩效相关的薪酬即为绩效薪酬，它是由一系列与绩效相关的报酬形式组成的。 如：业绩奖金、股票所有权计划、个人绩效薪酬、群体绩效薪酬等 科学管理理论和激励理论是绩效薪酬的两大理论基础 促进绩效与薪酬结合的主要驱动因素是技术革命。 如高科技的广泛应用、组织的快速变革、知识在提高组织绩效中的显著作用。 二、分类 （一）业绩薪酬 也叫成就薪酬，如绩效加薪（基本薪酬增加）、一次性奖金 （二）激励薪酬 短期的：效率工资、收益分享、利润分享 长期的：股票所有权计划 （三）可变薪酬 也叫奖金、浮动薪酬 例：期股计划 情况二：若当年净资产回报率为5％，则该经营者年终分红为：实股分红＝20*5％＝1.0万元，期股分红＝80*5％＝4万元，二者合计5万元，交足转实股的6.7万元后还有1.7万元需要自己拿现金出来补足。 某企业主要经营者以现金20万元入股获得公司股权，他可以认购4倍即80万的期股，计划用12年的时间转为实股，每年须转实股6.7万元。 情况一：收入若当年净资产回报率为7，则该经营者年终分红为：实股分红＝20*7％＝1.4万元，期股分红＝80*7％＝5.6万元，二者合计7万元，交足转实股