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员工培训实施方案 一、 目的：为进一步规范培训管理，立足岗位，加速培养适用性人才， 促进人才队伍建设，促进企业发展。 二、 适用范围 适用于所有员工的培训管理。 三、 职责 1、员工关系科职责 1.1新工的培训管理 1.1.1负责组织安排生技、安全、设备、电气、仪表等单位的专业人 员，对新工（含派遣员工）进行厂级安全教育培训，做好教育台帐，教 育吋间为1-2天。 1.1.2负责对新工厂级安全教育情况进行评价考核，择优录用，并与 用人单位做好对接，进行人员配置。 1. 3督促、检查各单位新工师徒协议的签订及实施。 1. 4监督检查各单位师徒协议的执行情况，依据培训检查验收表进 行现场检查，实施奖、惩考核。 1. 5协调处理师徒协议执行过程中的矛盾及异常事件。 1.1.6定期组织召开师徒座谈会，了解并解决实际问题。 1.1.7收集整理相关培训资料，接受上级单位、公司领导的检查。 8建立磷肥厂人才信息库，对人才实施跟踪培养。 1?2在岗员工的培训管理 1督促并审核各单位制定切实可行的培训计划及考核实施方案。 1.2.2监督检查各单位培训计划的执行情况，依据培训检查验收表进 行现场检查，实施奖、惩考核。 1.2.3现场监管各单位分月培训计划的执行，对培训提出指导性意见。 1.2.4协助处理培训计划执行过程中的矛盾及异常事件。 1.2.5收集整理相关培训资料，接受上级单位、公司领导的检查。