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第四章 市场结构与企业行为（下） 价格的决定 短期决策 市场长期均衡 产品差异化 与完全竞争市场的比较 一、垄断竞争的特征 市场上有许多卖主； 产品既有差别，又有一定的替代性； 企业可以比较自由地进出行业； 交易者的信息基本上是完全的。 二、垄断竞争企业的短期决策 从短期看，垄断性竞争企业在SMC=MR时，利润最大，产量和价格最优。 三、垄断竞争市场的长期均衡 四、产品差异化 技术创新：提高产品质量、增加新的功能、开发新的更新换代的产品等。比如等离子彩电、游戏DVD等。(客观差异) 广告和各种促销活动：史玉柱的脑白金(主观差异) 服务竞争：比如完善的售后服务系统。IBM、DELL的全球联保体系 五、垄断竞争与完全竞争的比较及评价 长期均衡时，企业利润都为零。 垄断竞争下，企业生产不足(PMC)；完全竞争下，企业达到最有效率的生产(P=MC)。从经济效率上看，垄断竞争企业介于完全竞争与完全垄断之间。 垄断竞争下，生产能力相对过剩：实际最优产量小于经济规模的产量。完全竞争下，企业在经济规模点进行生产。但这是否就意味着垄断竞争市场是低效率的呢？ **垄断竞争可以使消费者得到有差别的产品以满足不同的偏好。 第五节 寡头垄断市场上企业的行为 卡特尔模型(Cartel) 价格领导模型(Price leadership model) 折弯的需求曲线模型(kinked demand curve model) 古诺双寡头模型（Cournot duopoly model) 阻止进入的策略行为 一、寡头垄断市场的特点和成因 特点： 行业内企业数目很少，只有少数几家； 产品有很大的差别或没有差别； 进入该行业存在较高的壁垒； 企业间利害关系直接，相互关系密切，相互依存。 成因 ： 企业的规模经济性； 原材料控制； 政府的扶植和支持； 掌握某种专利。 寡头垄断市场理论分析上的困难 第一，寡头垄断市场情况复杂，如企业数目可以是两个或十几个，产品可能相同或者有差别，企业可能单独行动或采取联合行动等。 第二，寡头垄断企业之间相互影响，企业难以准确预测竞争对手的反应，因而也就难以准确地估计自己面临的需求和边际收益，所以企业无法确定获得最大利润的产量及相应的价格水平。 第三，寡头垄断企业千变万化的实际行为，也远远超过理论分析的假设条件所涉及的范围。 二、曲折的需求曲线模型 1.假设：一家企业提价，其他企业不跟着提价；但一家企业降价，其他企业跟着降价。 3.成本增加较大时导致价格上涨 4.案例：皮革制品的价格刚性 在丹麦的皮革制品行业中有一个价格刚性的有趣例子。在与丹麦企业的经理们就价格政策访谈时，一位经济学家发现，有一家企业对染色的制鞋用革的定价要比黑色皮革高。这种价格差别自1890年以来就一直存在，因为当时染色皮革的制作成本比黑色皮革高。但是，染色皮革的成本已经下降。当问到为什么定价政策一直未变时，企业经理答到：“也许我们应当适当提高黑色皮革和降低染色皮革的价格，但我们不敢这样做。因为如果这样做，我们的竞争者也会降低染色皮革的价格，我们就会冒卖不出黑色皮鞋的风险。” 经理的解释与弯折需求曲线是一致的。 三、价格领导模型 含义：产品的市场价格由领袖企业制定，其它企业接受领袖企业制定的价格。 两种类型： 绝对价格领导 替换式价格领导 绝对价格领导： 领袖企业因规模大、实力强或成本低而占据统治和主导地位，其他企业则是一些规模较小的企业，处于被动跟随地位。 领袖企业象垄断企业一样确定自己的最优价格和产量，其他企业接受该价格。 替换式价格领导： 领袖企业不一定是优势企业或最大企业，而且在一定时期内，领袖企业也可能改变；之所以为领袖，在于其对市场、价格、技术的敏感性。 当市场供求关系或技术水平发生变化后，领袖企业首先调整价格，其他企业也跟随调整价格。 绝对价格领导举例 美国钢铁公司(USS)一直是冷扎钢板市场的领袖企业。1976年8月，他宣布冷扎钢板价格由每吨296美元提高到309美元。其价格怎么确定的呢？USS经过深入分析，得到如下数据： 市场需求曲线：QD＝1403－2.6P 所有小企业的供给曲线为：Qf=150+0.9P 冷扎钢板的边际成本将保持在260美元/吨。 问题：分析USS的定价行为。 价格领导模型 假设：某种产品由一家大型厂商和许多小型厂商共同提供，产品价格由大厂商作出。 四、卡特尔模型 概念：卡特尔是在寡头垄断市场上由公开同意协调活动的企业结成的联合体（联盟）。如果有明确的文字协定，称为明确协定卡特尔，如果只有口头而无文字协定，则称秘密协定卡特尔。 卡特尔的类型 卡特尔的建立 卡特尔的决策 卡特尔的不稳定性 1.卡特尔的类型 a.价格卡特尔。这是最常见和最基本的卡特尔形式。卡特尔维持某一特定价格：垄断高价、在不景气时的稳定价格或者降