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2019-11-02 发布于湖北
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第三部分：经营战略管理第一节：企业经营 5 一、现代企业经营思想 5 （一）、经营的概念 5 （二）、现代企业的经营思想 5 二、企业经营的环境与资源 5 （一）、企业经营的环境 5 （二）、企业的资源 5 第二节：企业战略管理 6 一、企业战略管理概述 6 二、企业战略态势分析 7 三、企业总体战略 12 （一）、企业进入战略 12 1、企业经营领域战略 12 1.1、行业分析 12 1.2、选择战略类型 13 2 、购并战略 13 2.1 、购并战略的类型 13 2.2 、企业购并的动机 13 2.3 、企业购并原则与风险 13 3、内部创业战略 13 （二）、企业整合战略 14 1、企业整合战略类型 14 1.1、纵向整合战略 14 1.2、横向整合战略 14 1.3、同心型整合战略 14 2 、企业整合的过程 14 （三）、多种经营战略 14 （四）、企业重组与撤退战略 14 1、企业重组 14 2 、撤退战略 14 2.1 、撤退战略类型 14 2.2 、撤退战略过程及障碍 15 四、经营单位战略 15 （一）、基本竞争战略 15 1、基本竞争战略概念 15 2 、成本领先战略 15 3、差别化战略 15 4 、重点集中战略 15 （二）、经营单位投资战略 16 1、增加分额战略 16 2 、增长战略 16 3、赢利战略 16 4 、转变战略 16 5、财产清算和撤退战略 16 （三）、不同行业中的战略 16 1、分散行业中的经营战略 16 2 、新兴行业中的经营战略 16 3、成熟行业中的经营战略 16 4 、衰退行业中的经营战略 16 五、企业战略的制定与实施 16 （一）、企业战略制定 16 1、企业战略的形成 16 1.1、企业战略制定的程序 17 1.2、企业战略的方法 17 2 、企业战略的选择 17 2.1 、影响战略选择的行为因素 17 2.2 、战略选择矩阵 17 （二）、企业战略的实施 18 1、战略制定与实施的关系 18 1.1、战略问题估计 18 1.2、战略变化的类型 18