- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程的性质、目的和任务 * 第五讲 市场细分 目标市场 市场定位 Segmenting targeting positioning STP营销 一、细分的概念、依据 细分的概念: 市场细分不同于市场分类。为何? 为什么能对市场进行细分? 为什么要对市场进行细分? 因市场需求有如下两特征; 还有两理由。 一、细分的概念、依据 市场细分的提出: 在营销学中,市场细分是20世纪50年代中期出现的一个新概念。它的产生和营销观念的演变相联系。 在生产观念指导下,企业从产品出发,把市场需求看成是同质的,市场也就成为整体的大市场,不需要细分市场。 在现代市场观念的指导下,企业则以满足顾客的不同需求出发,有针对性地提供不同的产品,并且运用不同的市场渠道和广告宣传方式,突破了只用价格竞争的框框。在50年代中期,美国市场学家温德尔.斯密在总结了一些企业以现代市场营销观念为指导思想而进行经营管理的实践经验后,提出了市场细分这一概念。这个概念一提出,立刻受到了企业管理者的极大重视,得到了迅速而广泛的利用。 * 细分层次: 1、大众化营销(mass m.):也称大规模、广泛营销 营销对象:所有购买者即面向“大众”; 理论假设:需求的同质性: 实施“三大”:大量生产、大量分配、大量促销 单一产品; 营销观点:能创造最大的潜在市场,低成本可 转化为低售价和高毛利; 2、细分营销(segment):由于广告媒体和分销渠道 的多元化使“所有的人都适用一种规格”的营销 越来越困难。所以必须细分。 * 细分层次: 本地化营销(local)实例 * 细分重要性: 英国有家小油漆厂在投产之前,对室内装饰用漆市场进行了调查研究。通过调查他们对市场作了这样的细分: 举例说明 * 细分重要性: (一)有利企业分析市场状况 (二)有利于企业选择目标市场 (三)有利于企业制定正确的市场营销策略 产品:经营少数不同颜色和大小不同包装的油漆(根据顾客喜爱,随时增加、改变或取消颜色品种和装罐大小)。 * 细分重要性: 产品: 分销:分销到目标消费者住宅附近的每一个零售店(该市场地区如果出现新的零售店,立即招徕它订购本厂产品)。 价格:保持单一的低廉价格,没有任何特价(不跟随其他市场的油漆厂家调整价格)。 促销:宣传内容以“低价”、“满意的质量”为号召,以适应目标消费者的需求(定期变换商店布置和广告稿本,创造新颖形象,并变换使用广告媒体)。 通过上述的市场策略,尽管这家油漆厂出售的是低档产品,但由于适应了细分市场的需求,因而取得了很大成功。 * 细分重要性: (四)有利于提高市场经营的经济效益。 企业的人、物、财和技术等资源毕竟是有限的,因而在进行市场细分的基础上集中力量针对目标顾客的需求,进行广告宣传、分配渠道、提供产品,做到适销对路,提高效益。联邦德国一家航空公司针对不同的细分市场,适应不同顾客的购买动机进行广告宣传,取得了明显效果。 * 细分重要性: (一)有利企业分析市场状况 (二)有利于企业选择目标市场 (三)有利于企业制定正确的市场营销策略 (四)有利于提高市场经营的经济效益 (五)有利于企业调整市场营销策略 (六) 有利于小企业在竞争中的生存与发展 三、有效细分的要求与标准 具体要求是: 可测量性、 可接近性、 实质性(定量性)、 可行性 细分的标准: 地理细分(geographic segmentation) 人文统计细分(demographic s.) 心理细分(psychographic s.)个性生活方式社会阶层 行为细分(behavioral s.)忠诚度使用率使用状况 四、目标市场及其营销策略 目标市场: 目标市场营销策略: 无差异性营销、 差异性营销 (产品、服务、人员、形象) 集中式营销 五、市场定位 概念 策略 根据产品属性定位:非常可乐中国人自己的可乐 根据产品用途定位:牙膏减少龋齿 根据使用时机定位:夏天补充体内水分的饮料 根据使用者阶层定位: 直接针对竞争者定位: 花旗银行“因为我们是第二,所以我们要努力” 根据产品类别定位: 色拉油——食用油——把自然带给你 祝周末: 愉快! 欢乐! 开心! 健康! * * 开设本课程的目的是让学员在已知晓管理概貌的基础上,继续深入了解和掌握有关管理过程的基本理论和最新进展,树立正确的管理思维方法,实现已有知识的融会贯通,
您可能关注的文档
- 荣成市石岛核电配套产业园基础设施PPP项目财政承受能力论证报告.pdf
- 莱芜市科技馆布展设计、施工及相关服务采购项目招标文件.pdf
- 莱芜市莱城区吴花园社区城中村(城市棚户区)改造安置项目工程招标文件.pdf
- 莱芜战役纪念馆维修改造工程及监理服务招标文件.pdf
- 莱芜职业技术学院各公寓房间内墙壁刮仿瓷工程谈判文件.pdf
- 营造厂BIM建模协同作业管理模式建置之探讨.PDF
- 蓬安县2018年财政涉农资金统筹整合.PDF
- 西人工岛施工图设计的批复.PDF
- 西南交通大学2019年博士研究生申请考核制招生工作办法.PDF
- 西南交通大学2020年硕士研究生招生考试科目拟调整方案.PDF
- 苏教版8年级上册数学全册教学课件(2021年10月修订).pptx
- 比师大版数学4年级下册全册教学课件.pptx
- 冀教版5年级上册数学全册教学课件.pptx
- 办公室普通党员2024年组织生活会个人对照检查发言材料供参考.docx
- 领导班子成员2025年组织生活会“四个带头”对照检查材料范文.docx
- 2024年度专题组织生活会个人“四个带头”对照检查材料范文.docx
- 党支部领导班子2025年民主生活会“四个带头”个人对照检查材料范文.docx
- 2024年抓基层党建工作述职报告参考范文.docx
- 2024年度民主生活会征求意见情况的报告范文2篇.docx
- 普通党员2024年组织生活会个人“四个带头”对照检查发言材料2篇.docx
文档评论(0)