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绩效诊疗方法;绩效管理体系诊断;简约型诊断分析方法;简约型诊断常用的八大观点;绩效管理体系诊断;全面型诊断分析。一般是针对专项的绩效管理咨询项目所作，需要有所扩展和详尽的分析，尽量有说服力;;（二）绩效管理需要多方面的配套机制;企业管理层面的配套机制更多地为绩效管理提供基础和目标;人力资源管理层面的配套机制与绩效管理体系相辅相成，协同发挥作用，不可或缺;;;绩效管理运行机制：有效的绩效管理应该遵循“绩效计划—〉绩效辅导—〉绩效考核—〉绩效改进/结果应用”的持续循环机制，最终促使战略目标的达成;示例：正面观点——正略钧策认为，在**的重视下，目前绩效考核工作已经取得了令人可喜的成绩;示例：反面观点——正略钧策发现***在理念、配套机制、绩效管理体系及运行中存在一些问题（1/2）;示例：反面观点——正略钧策发现***在理念、配套机制、绩效管理体系及运行中存在一些问题（2/2）
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