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质量“三检制”管理制度
审 核 人:
编 制 人:
编制单位:
编制时间:
湖南昌隆建设有限公司
新时代广场一标项目部
工程质量“三检制”管理制度
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为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转,保证工程质量达到设计要求,实现本标段质量目标,项目部特制定工程质量“三检”制度,各单位、各施工班组施工过程中严格按照此制度执行,严把质量关。
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一、“三检制”程序控制
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1、项目部对工程工序施工质量实行班组自检、项目部复检和监理专检的“三检”制度。班组长对工序施工过程进行合格控制,自检合格后及时填写“三检”记录表,向项目部技术员报验,项目部技术员对工序质量复验合格后,报监理验收。
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2、工序施工质量应按设计要求、技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。对不符合质量要求的,班组应及时返修或返工。班组对返修、返工后的工序质量重新检查评定,符合要求后方可报项目部。
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3、工序交接的班组,上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件,下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时,由施工员做好班组作业协调和安排。
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4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的,项目部工程部对隐蔽工程检查合格后,通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收,并填写“三检”记录表。检查合格并签字确认后,方可进行隐蔽工程施工。
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5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查,建设单位、监理单位、设计单位和项目部必须进行联合验收。
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二、处罚细则
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1、现场严格、认真执行三检制,各工序自检、复检、专检合格后均填写好对应的表格。对于班组自检不执行到位的班组,第一次给予警告,第二次给予200元的处罚。
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2、不履行质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,对责任人员处以500元罚款。
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3、班组在自检后,签字确认合格后,报验项目部复验时,发现重犯的质量问题,对班组处以100-500元罚款。
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4、项目管理人员在施工过程中日常跟踪检查中发生质量问题,及时要求班组进行整改,如班组在自检后,签字确认合格后,报项目部复验时发现未整改,立即要求班组整改合格后重新报验,并直接对其处以100-500元罚款。
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5、班组在自检后,签字确认合格后,报验项目部复验时,发现质量处罚条例中问题,按质量处罚条例中条例直接对班组进行罚款。
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本制度自签发之日起执行。
签发:
年 月 日
湖南昌隆建设有限公司
新时代广场一标工程项目部
本人/本队伍已仔细阅读项目部工程质量“三检制”管理制度
管理规定,并承诺按规定执行。
施工队伍负责人:
年 月 日
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