公司治理与内部控制之公司治理机制.pptVIP

公司股东人数 职 工 董 事 人 数 独立董事 股东 大会 导向 经理层导向 最常见的监督来自于独立董事 二、监督制机 监事会的监督机制 监事会是公司专事监督职能的机构，监事会对股东会负责，以出资人代表的身份行使监督权。 监事会以董事会和经理层人员为监督对象。 监事会可以进行会计监督和业务监督，可以进行事前、事中和事后监督。 多数国家公司法规定，监事会列席董事会议，以便了解决策情况，同时对业务活动进行全面的监督。 二、监督机制 监事会是公司治理中的专职监督部门，负责对董事会和总经理的监督。 监事会的监督属于事后监督范畴。在监事会监督过程中要注意避免监事会成为企业的新婆婆，要注意完善以下几个方面问题： 监事会人员组成或高效工作问题； 对企业进行监督评价的标准问题； 如何在法律规范范围强化监督检查问题。 二、监督机制 审计委员会制度 股东大会 董事会 审计委员会 职能部门 总经理 内部审计 委托 委托 委托 委托 委托 监督 监督 监督 监事会 监督 委托 二、监督机制 内部会计事务的积极权力 外部会计事务的积极权力 外部会计事务的消极权力 内部会计事务的消极权力 企业会计事务 控制权安排 审计委员会 经理人 现代企业会计事务控制权安排 内部会计事务：剩余会计规则制定权行使、内部会计部门管理和内部会计控制等 外部会计事务：注册会计师对企业财务报告的独立审计及其相关事务 积极权：决策权