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- 2020-04-14 发布于广东
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电销部职责及规范
职责
1、按时、按质、按量完成部门下达的各项业务指标,不得以“我认为,我以为”这类借口来作为不完成任务的理由。
2、了解、掌握市场信息,包括其他公司的优势和劣势,及时向上级反馈。
3、了解交盘情况和顾客的经济实力,对设计的需求向上级报告。
4、维系好楼盘内部工作人员的人际关系,杜绝与其发生不愉快冲突。
5、工作中发现新情况、新问题,认真分析向上级领导反映。
6、掌握公司的市场优势,熟悉有关的施工工艺,材料,设计,等有关知识。
7、认真做好市场,客户开发工作,积累大量有效客户。
8、按时参加公司相关知识的培训和会议。
9、加强与设计部、主材部、工程部的工作关系和配合
10、完成部门经理交付的其他临时性的工作。
二、早会制度
1、早上 8:30——9:00为早会时间
2、根据实际情况经理可定期召开周例会。
3、早会内容为电销人员前一天的量尺统计和核对当天的电销安排。
4、3次不参加早会,经理有权开除,特殊请款由电销经理签字。
5、部门有权召开不定期的会议,电销人员必须参加。
八、行为规范
1、电销员主动积极拨打电话,给予客户细致的
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