智展项目部绿色文明工地汇报.pptVIP

二、工程的特点 1、工程施工工期短，工程合同要求，开工时间为2010年12月10日，竣工时间为2011年7月30日；阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。 2、专业分包多，总承包管理、协调工作量大。 3、本工程质量标准高：北京市结构“长城杯”金奖，竣工“长城杯”金奖。 三、安全管理目标 安全管理目标：杜绝亡人事故，杜绝重伤事故和重 大机械设备责任事故。 环境管理目标：杜绝施工现场扬尘污染和噪声扰民 行保管理目标：杜绝火灾事故和食物中毒事故。 现场管理目标：创建北京市绿色施工文明安全工地 ，争创北京市绿色施工文明安全样 板工地。 8、在现场设立群众来访接待室，派专人值班，制定防止扰民措施，并将措施落实到实处。 解决民扰问题： ①成立处理扰民问题领导小组和来访接待室，每天有小组专人值班，负责接待群众的来访工作。 ②加强沟通，前期走访社区居民，争取居民对工程建设的理解。 ③减少施工噪音对周边居民的干扰，夜间装卸材料轻拿轻放。 脚手架 1、编制专项落地式脚手架、卸料平台施工方案，搭设前对作业人员进行安全技术交底。 2、分段搭设、分段验收合格后投入使用。 3、对脚手架进行定期或不定期检查。 环境保护 2、办公区和生活区的裸露场地进行绿化、美化。材料堆放区，加工区场地平整坚实。 保卫消防 1、施工现场设置警卫室、安排护场人员巡逻，统一着装，实行昼夜值班制度。现场设置监控设备，对场地范围内实施全方位24小时监控。 2、施工现场有明显的防火宣传标语。配备消防器材，布局合理，施工平面布置图布设消防栓、灭火器并经常检查、维护、保养，保证灭火器灵敏有效。 3、组织消防知识讲座和消防演练。 4、电气焊作业、防水明火作业严格执行用火审批制度，配备看火人员和灭火器具。 5、施工现场使用的安全网、防尘网，均符合消防安全规定。 6、生活区建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，工地负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安人员工作，并与当地派出所保持联系，得到他们对现场保护工作的大力支持。 生活区管理 1、生活区为施工现场外独立设置，宿舍采用阻燃彩钢板房。 2、食堂三证齐全，施工现场食堂具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证；炊事员上岗穿着整洁的工作服。 3、食堂设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，设置隔油池，配备排风设施和消毒设施。 4、制作间灶台及其周边贴瓷砖，地面硬化，保持墙地面干净排水通畅，设有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放橱柜。 5、现场炊事用水专人管理，配备热水器确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。 6、现场设封闭垃圾站，每天派专人分拣清运，设专用生活垃圾站及时清运。 7、设淋浴间，为职工洗浴提供方便。 8、厕所按照标准建设，设专人清扫打扫卫生。 10、工人宿舍设负责人，被褥叠放整齐，生活用品摆放有序，规范化管理。  9、夏季定期对生活区、办公区喷洒防蝇药物。 文体活动 项目部经常组织员工开展文体活动，定期组织比赛，锻炼身体，培养员工的竞争意识及团队协作精神。 定期召开民主生活会，听取职工的心声，集思广议，为工程建设献计献策。 结束语 我项目部在创建“北京市绿色施工文明安全工地”的过程中，严格按照上级领导的指示和要求，认真贯彻市建委绿色施工的通知要求，落实北京市绿色施工管理规程，积极组织相关人员完善各项工作，提高安全管理水平，扎实做好日常安全管理工作，不留死角，确保100%绿色施工现场按期达标，做好安全文明工地的创建工作。在创建过程中，项目部得到了集团公司领导和相关部门的大力支持与帮助指导，同时得到了建筑工程总承包部各级领导和相关部门的高度重视，项目部也虚心学习，通过组织观摩，借鉴兄弟单位的成功经验，边施工边提高，使创建工作得到了上级领导的高度好评和充分肯定，可能有些部分按上级要求的标准还存有些许不足，但创建不是最终目标，只是手段，通过创建把各项管理工作上升到一个新的水平。 借此机会，恳请各位领导、各位专家多提宝贵意见，使本次创建工作为新起点，按照高标准、精细化施工，把工作做得更好，以促使项目部创建北京市“绿色施工文明安全工地”管理水平更上一层楼，把智展汽车配件（北京）有限公司建设厂房及配套设施工程做成北京城建集团的标杆工程，为城建集团争光! 谢　谢 智展汽车配件（北京）项目