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旅游网站运营团队中各“岗位重要性”比例分析 昨天晚上笔者与预订E旅行网总经理舒毅谈到：“旅游电子商务项目中的岗位分配比例”话题时，他做了以下分享，体会很深，所以在此整理分享给大家。 旅游电子商务项目中的岗位分配比例：就旅游电子商务而言，可能会分几个阶段来调配岗位和风险比较合适。初期策划、推广和技术会比较重要。后期在产品、编辑、客服等方面的作用会逐步突出。 注意：目前这个题目里缺少“产品设计”这个部门，初期暂且把他归入策划和技术。 以初期为例，***总观点如下： 1.策划： 50%。项目策划要对整个项目的结果负责，因此必须明确的需求分析，有清晰的目标，有合理的盈利模式，有可衡量结果的标准，有足够的资源整合能力，有有效的实施计划。负责对项目整体的方向性的把控，并且有能力调动相关的人员进行执行和配合，是项目成功的核心。如果这个地方出了致命问题，那么整个项目的风险值就是100%。 2.技术： 20%。因为电子商务项目都涉及技术开发，因此往往最终呈现的结果，受到严峻考验，不是技术开发本身的问题，而是对技术结果的控制，取决于对业务的把控，而非技术开发本身。因此这里需要一个做“产品设计”的人参与，将策划部门的“业务需求”转化成，技术部门能看得懂的“技术需求”。如果是成型的，有参考值的项目，技术开发的风险比较小。但是如果业务模式是新的，又未经市场验证，那么其风险值就非常非常高。