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应用支持（2。动态库存） 即时、动态的最高库存量控制与现存量参考； 应用价值 即时、动态的库存量控制，避免盲目采购，减少库存积压资金占用； 应用支持（2。动态库存） 应付款管理 8。准确进项税抵扣 应用场景 采购的进项税额可以抵扣销售的销项税额； 应用支持 增值税抵扣明细表清晰反映进项税额统计； 应用价值 方便、准确报税，合理避税； 生产业务管理 1。简单生产加工管理 （以销定产、以产定购、管控领料、产程监查、快算成本） 目录 1。简单生产加工管理 控制材料成本 降低产品成本 采购订单 采购建议 ／缺料表 生产加工单 销售订单 成本计算 产成品入库单 材料领退 直接材料分配 间接费用分摊 间接材料费 直接人工 辅助生产成本 制造费用 水、电、其他费 直接材料费 生产加工进度表 生产加工明细表 生产加工领料表 应用场景 单件、小批量多品种生产为主的小工业企业，以销定产（包括MTO、ATO、ETO）或预计销量结合订单的加工模式，满足材料领用控制、生产加工进度掌握和产成品成本管理要求； 应用支持 1。以销定产、以产订购、管控领料、产程监查、精算成本 产供销全面集成： 以销定产、以产订购良性业务循环，提高效率，降低整个供应链成本。 采购计划： 按需求及库存量提供采购建议或缺料表，及时适量采购，减少库存与资金占用。 应用支持与价值 1。1 以客户为核心的产供销 用友通10.3业务培训 中天滤清器 领导关注 销售业务与财务管理 采购业务与财务管理 生产业务与财务管理 库存业务与存货核算 目录 销售业务与财务管理 1。灵活销售业务流程（标准与优化） 2。销售流程关键管控 3。细化应收管理 4。清晰客户对账 5。严防重复发货 6。销售业绩考核 目录 1。灵活销售业务流程 （标准与优化） 应用场景 中小企业可能按销售发票为立应收账依据，同时确认销售收入、成本的标准化销售业务流程处理； 也可能按销售发货单为立应收账依据，同时确认销售收入、成本的非标准的优化、简约销售业务流程处理； 应用支持 支持标准和优化 销售业务流程 应用价值 细化业务流程处理，更加方便、灵活的贴近中小企业管理要求； 2。销售流程关键管控 1。2 价格控制：最低售价控制； 应用价值 把控售价，防止漏洞，增加收入； 应用支持 （2。动态库存） 即时、动态现存量参考与控制 应用价值 即时、动态的库存量控制，保证有效销售承诺和发货，提高接单响应和服务质量； 应用支持 控制点前移，从销售源头把控、杜绝问题，减少坏账损失发生机率，实现销售最大化快速收款能力，加快流动资金周转； 应用支持 （3。信用） 信用（额度、期间）管控：在销售订单、发货、开票多环节严格控制，通过相关期限人员口令确认才能通过； 3。细化应收管理 应用价值 细化应收管理，全面满足、方便中小企业实际业务要求； 3、按销售发货单查询，在客户往来总账、明细账、余额表：按包含 “发货单、未审发票”业务层面要求的应收数据； 4。清晰客户对账 应用场景 企业不仅按销售发票对账，某些企业或某些业务处理是月末集中、统一与客户清核应收数据，并且按业务角度的发货单为依据，订单月结或按货物汇总月结； 应用支持 1、客户期间对账单、业务账龄分析：以发货为对账和分析依据 应用价值 清晰的客户应收对账处理，防止坏账发生，加快、方便企业应收资金回流的关键环节问题解决； 2、打印催款单 5。严防重复发货 应用场景 发货单、发票是企业发货和付款依据，重复打印的漏洞，直接影响企业管理质量和利益； 应用支持 发货单、发票控制重复打印；发货单、发票未审核可以控制是否打印； 应用价值 防止多发或重复发货和货票款核销对账混乱现象，避免损失和减少工作量； 6。销售业绩考核 ? 通过销售业务员实际销售回款金额确定考核依据 1。3 绩效考核： 按订单、发货、销售、回款、毛利和新客户细化指标，考核部门、员工，完善内 部激励机制，实现公平、公正、公开原则的奖惩分明，激励士气，实现销售目标； 应用价值：激励士气，实现销售目标 库存业务与存货核算 1。智能库存预警与分析 2。批次管理 3。保质期管理 4。货位管理 5。双计量单位 6。组装拆卸管理 7。形态转换管理 8。特殊业务项目--自定义项与自由项 目录 1。智能库存预警与分析 应用场景 存货库存积压、周转慢等问题是企业比较普遍、共性的问题，但因库房数据管理比较薄弱，无法十分及时和精细的统计和分析，造成了进一步的盲目采购和不合适的销售策略，更加大了企业存货库存问题的严重性； 应用支持 1、实时库存预警